Reuniones virtuales: 7 consejos esenciales para gerentes primerizos
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Reuniones virtuales: 7 consejos esenciales para gerentes primerizos

En los últimos dos años, la mayoría de nuestras conversaciones de trabajo se han movido a internet, convirtiéndose en reuniones virtuales. Si bien los tiempos de reunión han aumentado en un 10 %, las investigaciones muestran que la mayoría de éstas, en realidad, disminuyen la productividad de los empleados.

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Los estudios también muestran que la responsabilidad recae con mayor frecuencia en los gerentes primerizos, que tienden a celebrar demasiadas reuniones. Éstas, generalmente, son improductivas.

Si eres el encargado de llevar las riendas de las reuniones virtuales, estos consejos pueden ayudarte a sacarles el máximo partido:

Foto: Pxfuel

Controles previos a la reunión

Define la agenda

Antes de cada reunión, date un tiempo para pensar en lo que quieres lograr. Reflexiona sobre algunas de estas preguntas:

  • ¿Cuál es el propósito de la reunión?
  • ¿Cómo sería un resultado exitoso?
  • ¿Quién necesita estar en la sala para alcanzar ese resultado?

Una vez que estés listo, distribuye la agenda y cualquier trabajo previo, junto con la invitación virtual, mucho antes de la fecha de la reunión.

Revisa tu tecnología

Cuanto más fluidas sean tus conexiones tecnológicas, más preparado, presente y comprometido estarás durante la reunión.

Es preferible conectarse desde la computadora y el celular a través de diferentes conexiones a internet. Incluso si surge una situación en la que debas dejar tu dispositivo principal, aún estarás disponible en tu teléfono para reconectarte lo antes posible.

Foto: Winchester Bloggers

Durante la reunión

Muestra tu lado más humano

Si no todos están familiarizados entre sí, o si el equipo se está reuniendo con alguna parte interesada por primera vez, utiliza los primeros minutos para las presentaciones.

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Como anfitrión, puedes tomar la iniciativa en estas conversaciones y comenzar por ti mismo.

Establece un protocolo para todos los ponentes de la reunión

Inicia la llamada con una o dos reglas básicas para todos los asistentes, de modo que todos tengan la oportunidad de compartir sus puntos de vista sin ser interrumpidos o hablar unos sobre otros.

Crear reglas específicas establecerá expectativas claras para todos, les ayudará a articular sus pensamientos y avanzar con una discusión sin interrupciones.

Estructura tus pensamientos

Para brindar información de manera más efectiva, integra pausas mentales en tu discurso o presentación, para permitir que los oyentes digieran tus palabras y comprendan mejor su significado.

En los últimos dos minutos de la conversación, comparte un resumen conciso de los próximos pasos y cómo planeas realizar un seguimiento de los resultados o entregables discutidos en la reunión.

Foto: Snap.io

Después de la reunión

Comparte los próximos pasos

Durante la reunión, tú o un colega deberíais haber tomado notas, escrito las ideas o los comentarios más importantes, incluidos los próximos pasos. Una vez finalizada la reunión, tómate unos minutos para organizar tus notas y enviarlas al equipo por correo electrónico o Slack.

Practica la autorreflexión

Reflexiona sobre cómo resultó la reunión. Pregúntate:

  • ¿Qué salió bien?
  • ¿Qué no salió bien?
  • ¿Cuál fue el aprendizaje clave para mí como anfitrión de la reunión?
  • ¿Qué me gustaría hacer diferente la próxima vez?

Esto te ayudará a convertirte en un presentador más productivo, además de brindar más dirección y claridad a todos en las reuniones que dirijas.

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De Harvard Business Review, por Shyamli Rathore

(Shyamli Rathore es entrenadora de liderazgo y facilitadora para la red de CEO más grande del mundo, YPO)

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