Alberto Labadia, Publisher de Mercado Media Network, inauguró el evento con un emotivo discurso de bienvenida. Subrayó la importancia de reconocer a las empresas que se esfuerzan por crear entornos laborales excepcionales, destacando la relevancia de la región este en el panorama empresarial dominicano y su excepcional desarrollo laboral reflejado en la edición impresa de Mejores Empresas Para Trabajar Región Este 2024.
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Labadia enfatizó el impresionante desarrollo que Cap Cana ha experimentado en los últimos tres años, reflejado en su expansión inmobiliaria, el crecimiento del sector broker y el aumento del turismo, beneficiando no solo a la región, sino también a toda la República Dominicana.
Si decimos que República Dominicana lo tiene todo, Cap Cana también lo tiene todo,» afirmó Labadia .
Culminó su discurso compartiendo la expresión: «Cap Cana tiene las cuatro cosas que un ser humano necesita: vivir, trabajar, descansar y disfrutar,» encapsulando en cada palabra la esencia de esta próspera región.
Luis Galindo, reconocido conferencista motivacional internacional de España, ofreció una conferencia magistral que capturó la atención de todos los presentes. Con más de 42 años de experiencia en el ámbito de la psicología positiva aplicada al liderazgo, Galindo demostró por qué es considerado uno de los principales expertos en el campo.
Su presentación, titulada “Liderazgo Inspirador: Cómo Conseguir lo Mejor de Nuestros Equipos”, se centró en el poder transformador del liderazgo motivacional.
Si alguien está esperando una conferencia normal, va a salir muy decepcionado de aquí. Mi trabajo en este día es lanzar reflexiones al aire, ustedes sean conscientes de cual les sirve y logren aplicarlas en su vida».
Para iniciar invitó a los asistentes a colocarse una camiseta virtual que dice «objetividad y humildad» durante toda la conferencia, subrayando la necesidad de estar abiertos a nuevas ideas y enfoques para mejorar en sus organizaciones.
Luis Galindo enfocó su presentación en la psicología positiva, resaltando la importancia de empoderar a los individuos para alcanzar su máximo potencial. En sus palabras, «la verdadera esencia del liderazgo está en la capacidad de hacer que cada miembro del equipo se sienta valioso y motivado para contribuir con lo mejor de sí mismo».
Destacó que «motivar a los equipos no es un acto único, sino un proceso continuo que requiere constancia y autenticidad». Para ilustrar este punto, compartió vivencias personales en las que la implementación de estrategias motivacionales ha llevado a transformaciones significativas tanto en su vida personal como en equipos y organizaciones.
Mencionó a su esposa, catalogándola como “experta en ayudar a morir”, y recordó cuando ella le pidió mejorar en los aspectos de la vida familiar. A pesar de tener “buena relación en casa con mi esposa e hijos”, entendían que cada día se podía mejorar agregando pequeños hábitos diarios. Esta brillante reflexión subrayó a los presentes que nada es perfecto y siempre hay algo que mejorar en sus organizaciones.
Por eso te quiero, porque no eres capaz de hacer algo a medias», dice su esposa al verle disfrutar cada una de sus conferencias con fulgor.
Galindo explicó cómo la tecnología debe verse como una herramienta para lograr los objetivos organizacionales, enfatizando que «ahora es más importante la emoción, porque es lo único que la Inteligencia Artificial no sabe hacer».
Introdujo el liderazgo motivacional destacando que «el liderazgo inspirador no se trata solo de dirigir, sino de iluminar el camino para que otros puedan encontrar su propio camino».
«El mejor discurso es el ejemplo», instando a los presentes a dejar de justificarse e intentar practicar con el ejemplo para que el equipo crezca en esa concordancia.
También ofreció herramientas prácticas para los líderes presentes, como técnicas para mejorar la comunicación, el concepto del objetivo común superior y métodos para construir una cultura organizacional positiva.
«El éxito de un equipo radica en la capacidad de sus líderes para inspirar y conectar genuinamente con sus miembros», explicó Galindo. «Los invito a pensar y a vivir en grande», añadió, motivando a los asistentes a ampliar sus perspectivas.
Galindo demostró a los presentes el impacto de un abrazo de oso, explicando cómo esta simple práctica puede mejorar significativamente el día a día de los equipos. Incentivó a los líderes a acercarse más a sus colaboradores y fomentar una mayor cercanía en el entorno laboral.
Enfatizó la necesidad de parar las excusas y comenzar a dar el 100 % porque “el día de hoy no se volverá a repetir”. Agregó que no debemos dar solo el 100 %, sino el 200 % de esfuerzo todos los días.
¡Atrévete a ser la persona que ellos dicho aquí, atrévete!”, exclamó con pasión.
Explicó que no pretende cambiar a nadie con una conferencia, pero sí causar un impacto significativo.
La conferencia “¿Cómo Conseguir lo Mejor de Nuestros Equipos?” de Luis Galindo, con su energía inigualable, dejó una profunda impresión en los asistentes, brindándoles valiosas perspectivas y estrategias para fortalecer el liderazgo dentro de sus organizaciones.
El panel sobre Retención de Talento reunió a destacados líderes empresariales de la región para discutir estrategias y prácticas efectivas. Moderado por Alberto Labadia, Publisher de Mercado Media Network, el conversatorio ofreció valiosas perspectivas de destacados líderes en el ámbito empresarial.
Annabel Martínez-Moya, Broker Owner y líder de Plusval Punta Cana, compartió su experiencia en la creación de una cultura empresarial atractiva que retiene a los mejores talentos en el sector inmobiliario. Plusval cuenta con 260 empleados, cinco oficinas y dos más en proceso; En Punta Cana, son un total de 33 personas trabajando por un solo objetivo.
Me aseguro de contratar individuos que compartan nuestra visión. Personas que sean conscientes lo que significa la compra de una propiedad, viendo esta decisión como una vez en la vida».
Martínez-Moya abordó el desarrollo inmobiliario en Punta Cana, explicando ha pasado de ser solo un destino vacacional a una opción para residir.
Nuestro objetivo es entrenar brokers para que conozcan las necesidades actuales del mercado y ofrecer soluciones adecuadas».
Además, hizo un llamado para establecer regulaciones que aseguren la formación de quien ejerce en el sector inmobiliario.
David Martin, CEO de Grupo Zoemar, abordó las iniciativas de su empresa para mantener un ambiente laboral motivador y las políticas implementadas para la retención de talento en el competitivo sector turístico.
Con más de 25 empleados en República Dominicana, Martin describió a su empresa como familiar.
Todos dependemos del equipo que tenemos».
Contando con dos proyectos en Cap Cana, Martin entiende que «los brokers son fundamentales en el desarrollo inmobiliario; son la herramienta clave para obtener clientes».
Creemos que, a pesar del crecimiento, debemos agilizar los procesos de construcción y regular la mano de obra. Además, cada empresa debe capacitar más personas para satisfacer la demanda del mercado», afirma Martin.
Lissette Pérez Tolentino, Directora de RRHH de The St. Regis Cap Cana Resort y Representante Zona Este de ADOARH, destacó las mejores prácticas en gestión de recursos humanos y la importancia de un enfoque integral para mantener a los empleados comprometidos y satisfechos.
Pérez Tolentino adelantó que The St. Regis Cap Cana Resort se inaugurará en el primer trimestre de 2025.
El huésped será nuestra prioridad desde el primer día».
Reveló que tienen planteado contar con 585 empleados, puesto que al ser un hotel de lujo deben contar con suficiente personal para abastecer las necesidades de cada huésped.
St. Regis busca redefinir el lujo en República Dominicana y todo el Caribe».
A su vez, informo a los presentes se encuentran en búsqueda de los mejores talentos para unirse a este nuevo proyecto de Marriott International en Punta Cana, The St. Regis Cap Cana Resort.
Cada panelista ofreció una perspectiva única sobre cómo las empresas podían lograr una retención efectiva de talento, subrayando la evolución del mercado inmobiliario en Punta Cana, los resultados de éxito y políticas de mejora.
Los asistentes tuvieron la oportunidad de participar en una sesión de networking, intercambiando ideas y fortaleciendo sus conexiones profesionales. La jornada culminó celebrando los logros y la dedicación de todas las empresas destacadas, reafirmando el espíritu de colaboración y excelencia que caracteriza a la Región Este.
Mejores Empresas Para Trabajar Región Este 2024 fue posible gracias al apoyo de sus colaboradores: Cap Cana República Dominicana, Zoemar Group, Coral Lake, Sanctuary Cap Cana, Plusval Punta Cana, Forest Residences, Bluewawe Group, Coimtra, Autozama y Coolekos.
