Live. The Game Changers 2025 - Revista Mercado
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Live. The Game Changers 2025

El panel moderado por Felipe Vallejos, Socio Director de ComTrack, reunió a tres referentes del liderazgo femenino en la República Dominicana: Gisselle Valera, presidenta de Barrick Pueblo Viejo; Claudia Finke, presidenta de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE); y Gloria Reyes, directora general de Supérate. Cada una, desde su ámbito (la empresa privada, el liderazgo gremial y la gestión pública), compartió los desafíos y decisiones que marcaron su camino, destacando cómo la visión, la innovación y la sensibilidad social pueden converger para transformar el país.

06:00 PM – Panel. Leadership at the Top: Ejecutivas que Transforman el Presente y el Futuro de RD

En su intervención, Gloria Reyes relató los momentos críticos que enfrentó al asumir la dirección de Supérate en plena crisis sanitaria, destacando la importancia del diálogo, la planificación y la empatía en tiempos de emergencia. Explicó cómo la reestructuración de los programas sociales permitió no solo evitar un colapso económico, sino sentar las bases de un nuevo modelo de protección centrado en la autonomía y movilidad social de las familias, especialmente de las mujeres. “Los programas sociales deben ser una escalera, no una trampa de dependencia”, afirmó, subrayando el valor de la eficiencia y la sensibilidad humana en la gestión pública.

Por su parte, Claudia Finke abordó el papel de ANJE en la formación de una nueva cultura de liderazgo joven e inclusivo. Apostó por un liderazgo con autenticidad, colaboración y sostenibilidad, enfocado en cerrar brechas estructurales como la educativa. En tanto, Gisselle Valera resaltó el compromiso de Barrick Pueblo Viejo con la minería responsable y la inclusión de mujeres en un sector históricamente dominado por hombres. “El talento no tiene género”, enfatizó, al destacar que la mina dominicana cuenta con la mayor participación femenina del mundo. El panel cerró con un mensaje común: el liderazgo transformador requiere valentía, propósito y una convicción compartida de que el cambio sostenible solo ocurre cuando se lidera con el corazón.

06:20 PM – One to One. Lo que no te dijeron de ser una game changer

Con su característico humor y una autenticidad desbordante, Patricia Peña protagonizó una charla que combinó stand up, reflexión y empoderamiento femenino. Bajo la moderación de Laura Peralta, editora de Mercado Women, Peña ofreció una puesta en escena cargada de ironía y verdad, donde abordó las contradicciones y presiones que enfrentan las mujeres líderes. Entre risas y anécdotas, cuestionó los estereotipos de éxito y la tendencia a definirnos por nuestros títulos o profesiones.

“Para cambiar el juego -dijo- primero hay que cambiarnos a nosotras mismas”.

La comunicadora desafió los moldes tradicionales con una energía contagiosa, invitando a las asistentes a reconectar con su autenticidad y a romper con los roles impuestos.

Entre carcajadas, habló de la “Barbie Game Changer”, esa mujer que se reinventa sin perder su esencia, capaz de ser doctora, ejecutiva o artista, y de seguir siendo ella misma en cada etapa. Su intervención fue una mezcla brillante de humor y lucidez que dejó un mensaje claro: cambiar el juego no empieza afuera, sino dentro de nosotras.

06:35 PM – Panel. Changing the Game: Women Leading Transformation

El panel moderado por Laura Peralta, editora de Mercado Women, reunió a tres líderes que desde distintos sectores están redefiniendo la forma de dirigir organizaciones: María Isabel Grullón, vicepresidenta de Recursos Humanos de Scotiabank; Emilia Villamarín, directora senior de Marketing Región Caribe para Coca-Cola; y Lorena Espaillat, gerente de Marketing de MOVITI Movilidad Inteligente MARTÍ. En una conversación inspiradora, las panelistas coincidieron en que liderar la transformación implica escuchar, adaptarse y actuar con propósito, sin perder la autenticidad ni el compromiso con las personas.

Desde la banca, María Isabel Grullón destacó que todo cambio cultural comienza por entender la realidad de las personas dentro de la organización. Tras su experiencia internacional, afirmó que el liderazgo transformador requiere empatía y coherencia:

“Los cambios no empiezan con las políticas, sino con los líderes que predican con el ejemplo”.

A su regreso al Caribe, impulsó en Scotiabank un modelo de formación continua en inteligencia artificial, orientado a preparar a los colaboradores para el futuro sin perder el toque humano. “No tenemos escasez de talento, sino personas que necesitan reenfocarse y creer en su potencial”, subrayó.

Por su parte, Emilia Villamarín resaltó que el éxito de Coca-Cola se basa en honrar el legado sin dejar de reinventarse, adaptando las estrategias globales a las realidades locales.

La marca se vuelve parte del ADN cultural cuando entiende las costumbres, la comida y las emociones de cada país”, explicó.

Mientras tanto, Lorena Espaillat compartió su experiencia liderando desde la juventud en una industria tradicionalmente masculina. Defendió la creatividad y la confianza como motores del liderazgo moderno: “El liderazgo no tiene edad ni género; se trata de conectar con las personas”. En conjunto, las tres coincidieron en que el verdadero cambio ocurre cuando las empresas logran alinear propósito, pasión y personas, convirtiendo la innovación en un hábito y la empatía en su principal ventaja competitiva.

06:55 PM – One to one. De Vuelta al Escenario: El poder de la Reinvención

En una conversación íntima y poderosa, Milagros Germán regresó a la mirada pública con la sinceridad y el temple que la caracterizan. Moderada por Carolina Santana, abogada y comunicadora de La Gran Pregunta, la también productora y conductora de Chévere Nights Live repasó su trayectoria con una honestidad desarmante: desde su salida de los medios para asumir responsabilidades en el Estado, hasta su reciente retorno a la televisión. Germán reflexionó sobre los aprendizajes que le dejó la gestión pública, su visión más profunda del país y los desafíos de ejercer liderazgo femenino en espacios tradicionalmente dominados por hombres.

Entre anécdotas y confesiones, Milagros compartió los golpes personales que la transformaron (la pérdida de su hermana y su propia batalla contra el cáncer) y cómo esos episodios marcaron su nueva forma de entender la vida.

No diseñé mi vida, la he vivido fluyendo, aprendiendo de cada cambio”, confesó.

De su paso por el Estado, destacó la importancia de “hacer las cosas con empatía y autenticidad”, valores que hoy la guían en su regreso a la televisión. En un cierre inspirador, Germán invitó a las mujeres a persistir, no rendirse ante la inmediatez y apostar por una comunicación con propósito y calidad, reafirmando así su papel como una verdadera game changer del ámbito cultural y mediático dominicano.

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