Ryan Breslow eliminó el departamento tradicional de Recursos Humanos y reemplazó la estructura por un modelo mucho más ligero y orientado a la velocidad operativa, en el que los líderes dejan de depender de intermediarios y asumen directamente la gestión, la ejecución y el desarrollo de sus equipos. La estrategia ya empieza a influir en la recuperación financiera de Bolt y muestra cómo algunas startups tecnológicas comienzan a reorganizarse para operar al ritmo que exige la era de la inteligencia artificial.