Incorporar la inteligencia artificial a las reuniones parece una forma natural de aumentar la productividad. Sin embargo, la experiencia de 60 directivos de 12 empresas mostró que el resultado inicial suele ser muy distinto: menos participación, más pasividad y una tendencia a delegar en la IA discusiones que antes se llevaban a cabo entre personas. La investigación identificó tres prácticas capaces de revertir esa dinámica y de ayudar a que los equipos aprovechen mejor el potencial de estas herramientas sin perder la colaboración ni la responsabilidad colectiva.