El factor Gloria Reyes en el nuevo tablero del PRM
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El factor Gloria Reyes en el nuevo tablero del PRM

La llegada de Gloria Reyes a la Secretaría Nacional de Organización se suma a la línea de tiempo de una carrera que ha cruzado el Congreso, la política sociap, la gestión pública y ahora la estructura interna de un partido que está moviendo sus fichas para afrontar el nuevo tablero político.

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Dentro de la vida pública dominicana ha tenido una trayectoria que puede leerse como una sucesión de diferentes espacios. Comenzó en la vida partidaria y llegó al Congreso Nacional; posteriormente pasó a dirigir una de las principales plataformas de protección social del Estado y, en 2026, asumió el Ministerio de la Mujer. Ahora regresa al centro de la estructura del Partido Revolucionario Moderno (PRM), pero desde una función diferente: la Secretaría Nacional de Organización.

Reyes asumió formalmente esta responsabilidad durante la juramentación de la nueva dirección nacional del PRM, después de haber sido escogida para el cargo en la XXIII Convención Nacional Ordinaria del partido. La nueva estructura fue aprobada mediante una plancha única, en un proceso de consenso que colocó a Luis Abinader al frente de la organización, a Deligne Ascención como primer vicepresidente ejecutivo y a Juan Garrigó Mejía en la Secretaría General. Reyes quedó al frente de Organización y Luis Delgado de la Secretaría Nacional Electoral.

 

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Sin embargo, el dato relevante no está únicamente en el cargo y lo que implica, también está en el tipo de experiencia que trae consigo.

Una trayectoria que conecta tres espacios del Estado

Reyes llegó al Congreso Nacional en 2016, cuando fue electa diputada por la Circunscripción 5 de la provincia Santo Domingo y se convirtió en la legisladora más joven del Congreso en ese período. Antes y durante esos años había desarrollado actividad dentro de las estructuras políticas que antecedieron al PRM y, desde 2014, formaba parte de la Comisión Política de la organización.

Su recorrido posterior desplazó el centro de gravedad de su carrera desde la representación legislativa hacia la administración de políticas públicas.

En agosto de 2020 asumió la dirección de Progresando con Solidaridad (Prosoli), desde donde participó en la transformación institucional que dio paso a Supérate. Posteriormente, en 2025, pasó a dirigir la nueva estructura de Desarrollo Social Supérate, surgida del proceso de fusión y reorganización de programas de protección social.

Ese tránsito es relevante para entender su nuevo papel dentro del PRM. Su experiencia reciente no estuvo concentrada únicamente en la administración de una institución, sino en la operación de políticas públicas que requieren coordinación territorial, relación con comunidades y articulación entre distintas dependencias del Estado.

 

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La propia Presidencia de la República señala que, durante su etapa vinculada a la política social, Reyes participó en procesos que alcanzaron a más de 1.5 millones de hogares y contribuyeron a que más de 150,000 familias superaran condiciones de pobreza.

En enero de 2026 llegó al Ministerio de la Mujer. Desde allí, su agenda volvió a situarla en una institución con responsabilidad transversal: igualdad de género, prevención de la violencia y coordinación de políticas públicas dirigidas a las mujeres. También cuenta con experiencia en espacios regionales, entre ellos la presidencia de la Comisión Interamericana de Mujeres de la OEA entre 2020 y 2022 y la vicepresidencia de la Conferencia Regional sobre la Mujer de la CEPAL desde 2022.

Ahora, el movimiento es inverso, Reyes va de la gestión gubernamental hacia la organización partidaria.

De administrar políticas públicas a organizar una estructura nacional

La Secretaría Nacional de Organización no tiene el mismo carácter que un ministerio ni funciona bajo la lógica de una institución estatal. Su campo de trabajo es interno: estructuras territoriales, organismos partidarios, militancia y coordinación entre los distintos niveles de la organización.

Gloria Reyes ha definido precisamente ese como uno de los ejes de su gestión. Al asumir, planteó que su trabajo estará dirigido a fortalecer la estructura partidaria en el territorio nacional, acompañar a dirigentes y militantes y mejorar la articulación entre las estructuras nacionales, provinciales, municipales y zonales.

 

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En el Gobierno, el resultado de una gestión se mide en políticas implementadas, cobertura, presupuesto, servicios y capacidad institucional. En una organización política, buena parte de la tarea ocurre antes: construir mecanismos de coordinación, mantener activas las estructuras locales, formar cuadros y sostener una comunicación funcional entre la dirección nacional y el territorio.

En ese sentido, la nueva posición de Reyes le ha dado acceso a una dimensión menos visible de la política: la infraestructura organizativa que sostiene a un partido más allá de sus figuras públicas.

El desafío de una estructura más allá de las elecciones

El PRM llega a esta nueva etapa después de haber consolidado su posición como partido de gobierno y con el próximo ciclo electoral dominicano en el horizonte. La nueva dirección fue presentada bajo una lógica de unidad interna y consenso, mientras la organización comienza a trabajar sobre su siguiente etapa.

En ese contexto, la Secretaría de Organización adquiere una función que trasciende la logística partidaria.

 

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Una estructura política necesita mantener activos sus organismos incluso cuando no está en campaña; formar nuevos cuadros, renovar su base militante, sostener presencia territorial y establecer mecanismos de comunicación que funcionen entre la dirección nacional y las comunidades.

El reto para Reyes será convertir esa estructura en una organización que no dependa exclusivamente de los períodos electorales.

Es también una tarea distinta a las que ha desempeñado en el Gobierno. En sus anteriores responsabilidades ha existido una institución definida, con competencias formales y recursos asignados. En el partido, el resultado depende en buena medida de la capacidad de coordinar personas, organismos y territorios alrededor de objetivos comunes.

Un capítulo distinto para Gloria Reyes

La designación modifica la lectura de la trayectoria de Reyes porque la devuelve a la estructura partidaria después de varios años concentrada en la gestión pública.

No llega, sin embargo, desde el mismo lugar desde el que comenzó.

Llega con experiencia legislativa, administrativa y ministerial; con conocimiento de políticas sociales y con recorrido en espacios internacionales vinculados a la agenda de género y desarrollo, y esto no cambia. Su nueva responsabilidad supone poner ese capital profesional al servicio de una tarea eminentemente organizativa.

Lo que sí cambia desde ahora es el lugar desde el cual Gloria Reyes participa en la política dominicana: ya no solamente como funcionaria responsable de una cartera pública, sino como una de las piezas encargadas de mantener articulada la estructura nacional del partido que gobierna el país.

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