En un mundo en constante cambio, la generación de jóvenes líderes enfrenta retos únicos. Sus visiones, valores y aspiraciones están configurando un nuevo panorama en sectores como finanzas, tecnología y desarrollo social. Durante el panel “Leaders of the New Generation” realizado en el marco del 40 UNDER 40 – Santo Domingo, organizado por Mercado Events, tres destacados profesionales compartieron sus experiencias y perspectivas sobre cómo los líderes emergentes pueden impulsar el desarrollo en la República Dominicana y la región. En este artículo, exploramos las claves que definen el éxito para esta nueva generación de líderes y cómo estos factores pueden impactar al país en el futuro.
Uno de los puntos más discutidos en el panel fue la complejidad de los desafíos que enfrentan los jóvenes en sus diferentes sectores. Christian Cabral, CEO de MOVITI y vicepresidente de negocios en Grupo Martí, destacó que la humildad es crucial. En sus palabras, los líderes deben ser capaces de reconocer lo que no saben y aprender de otros. Esta perspectiva permite un enfoque de liderazgo colaborativo, donde cada integrante del equipo aporta sus habilidades y experiencia.
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Además, Hostos Rizik, director ejecutivo del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), señaló la importancia de la construcción de consensos. En su rol dentro del BCIE, Rizik enfatiza la necesidad de acuerdos que permitan tomar decisiones a favor del desarrollo. Este enfoque no solo es relevante para la banca multilateral, sino también para cualquier sector donde el consenso puede ser un catalizador del cambio.
Para impulsar el desarrollo sostenible, la innovación es indispensable. José Nelton González, presidente de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), resaltó que la creatividad y la búsqueda de soluciones son esenciales en el panorama actual. González sostiene que los jóvenes deben ver la innovación no solo como una ventaja competitiva, sino como una necesidad. La adaptación rápida y el pensamiento creativo se han vuelto herramientas esenciales para enfrentar problemas complejos.
En el sector financiero, el BCIE ha liderado proyectos innovadores que permiten financiamiento accesible para proyectos de impacto social y económico. Este tipo de innovación es un ejemplo claro de cómo las instituciones pueden apoyar a los líderes jóvenes en sus emprendimientos y, a su vez, impulsar el crecimiento económico y social.
Christian Cabral subrayó que el éxito se construye sobre la base de la humildad. Esta virtud permite a los líderes conectar de manera auténtica con su equipo y con los clientes. En un mundo donde las interacciones se tornan cada vez más virtuales y globalizadas, la empatía es clave. Los jóvenes líderes deben recordar que detrás de cada transacción o decisión, hay personas.
Según Cabral, los negocios más exitosos son aquellos que valoran las relaciones humanas. Esta perspectiva ayuda a los líderes a tomar decisiones conscientes, que no solo beneficien al negocio, sino también a sus colaboradores y clientes. En una sociedad con cambios acelerados, la empatía y la humildad permiten un enfoque de liderazgo sostenible y a largo plazo.
Hostos Rizik, con su experiencia en el BCIE, enfatizó que el desarrollo sostenible depende de la planificación estratégica. Esta planificación incluye la necesidad de consensos generacionales, donde tanto jóvenes como experimentados puedan contribuir a un mismo objetivo. Rizik explica que los acuerdos intergeneracionales fortalecen el tejido social y promueven una economía sólida.
En la República Dominicana, la planificación a largo plazo es vital. Esto implica abordar temas como la educación, la infraestructura y la innovación en tecnología. Los líderes jóvenes deben mirar hacia el futuro, proyectando soluciones que no solo respondan a las necesidades actuales, sino también a las de las próximas décadas. Este enfoque permite construir una base sólida para las generaciones venideras.
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Un principio compartido en el panel fue la regla del 80/20, o Principio de Pareto. Según esta regla, el 80% de los resultados provienen del 20% de las acciones. José Nelton González destacó cómo este concepto puede ayudar a los líderes jóvenes a priorizar sus esfuerzos. En lugar de intentar abarcarlo todo, el enfoque debe estar en las actividades que generen el mayor impacto.
González también mencionó que este principio permite delegar responsabilidades, confiando en que el equipo pueda manejar el trabajo. Esta estrategia es útil para maximizar la productividad y fortalecer el liderazgo. La capacidad de identificar y concentrarse en las áreas críticas es una habilidad invaluable para los jóvenes en sus respectivas áreas.
Un tema central en el panel fue el impacto social que los líderes de esta generación pueden tener en el país. Para Rizik, el trabajo en el BCIE es una oportunidad para mejorar la calidad de vida de las personas en la región. Esta perspectiva humanitaria resuena entre los jóvenes que ven sus carreras no solo como un medio de sustento, sino como una vía para dejar una huella positiva en su comunidad.
Los tres panelistas coincidieron en que el éxito empresarial debe ir de la mano con el desarrollo social. El enfoque no está únicamente en el crecimiento económico, sino en la creación de oportunidades que beneficien a la sociedad en general. Esta responsabilidad social es lo que impulsa a los líderes jóvenes a tomar decisiones éticas y sostenibles.
Para la República Dominicana, el rol de los líderes jóvenes es fundamental en la construcción de un país más competitivo y equitativo. Las acciones de los empresarios y funcionarios actuales definen el camino para las futuras generaciones. El compromiso de los jóvenes con la innovación, el consenso y la empatía promete un futuro en el que el país pueda enfrentar cualquier desafío.
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