Decálogo de atributos de los líderes, de acuerdo con Albert Rivera

El liderazgo es importante pues no hay un solo cambio en la humanidad que no haya tenido uno o varios líderes”, Albert Rivera.

Los líderes, ¿nacen o se hacen?

Rivera preguntó directamente a la audiencia si los líderes nacen o se hacen. En respuesta, dijo que la pregunta tiene una trampa, pues hay un factor genético, por lo que hay que tener ‘madera de líder’. “El liderazgo debe tener autoridad moral”.

Albert Rivera. Exposición en un escenario azul con el logotipo de la marca Mercado y 40 Under 40

Otra pregunta fundamental para el liderazgo es si todos los líderes son jefes. En ese sentido, Rivera dijo que esta pregunta se resuelve yendo al origen del liderazgo:

“Lo que da liderazgo es la autoridad; en el liderazgo es esencial que coincida la ‘potestas’ y la ‘autoritas‘, por lo que es ideal que ambas estén juntas, sin embargo, no es fácil encontrar esta mezcla”.

Por otro lado, dijo que los liderazgos no tienen apellidos, porque quien es líder es líder en todos lados o simplemente no lo es.

Así, para él, «el liderazgo es la habilidad de sacar la mejor versión de los demás, que consigue que su equipo, su país, su empresa funcione. El liderazgo tiene que ver mucho con servir a los demás».

hombre de traje en un escenario dictando una conferencia con una pantalla de fondo y la palabra aprendizaje

Te puede interesar: Mercado celebra los 15 años de su icónico 40 Under 40

Decálogo de atributos de un líder, por Albert Rivera

En la segunda parte de su intervención, Rivera enumeró lo que para él son los 10 atributos fundamentales del liderazgo:

Ejemplaridad. «El líder debe tener autoridad moral». Puso como ejemplo a la Madre Teresa de Calcuta, en referencia a la congruencia que tuvo entre sus palabras y acciones.
Inspiración. «Inspirar es conseguir que el proyecto que tú tienes se convierta en el del otro». Los líderes que inspiran hablan de valores». Como personaje para presentar este atributo, se refirió al expresidente estadounidense, Barack Obama, que tuvo la capacidad de inspirar a millones de personas durante su primera campaña presidencial a través de su mensaje ‘Yes we can‘.
Gestión de equipo y talento. «Un líder es el que sabe gestionar equipos, porque un líder sin equipos no es líder. Los líderes no se autoproclaman, sino que son reconocidos por los demás. La gente quiere trabajar con líderes y pertenecer a proyectos donde ellos estén».
Aunque explicó que estos dos atributos bien podrían contarse por separado, optó por unirlos, ya que conseguir inspirar a un equipo resulta retador.
En referencia a la frase “retener el talento”, Rivera comentó que él prefiere desmarcarse de esa idea, ya que puede darse a entender que los equipos van forzados y no están involucrados enteramente con el proyecto y el equipo de trabajo. En este renglón, utilizó como ejemplo a la selección de fútbol española, donde el protagonista es el entrenador.
Adaptabilidad. «La inteligencia se mide por la capacidad de adaptarse a los cambios». Albert Rivera ilustró este punto con Jeff Bezos, fundador de Amazon.
Aprendizaje. «El líder quiere aprender permanentemente». En ese sentido, recomendó a los asistentes que la formación continua debe ser parte integral de las empresas. Para este ejemplo se refirió al rey Felipe VI de España; resaltó su amplia capacidad de escuchar y mantenerse en constante aprendizaje.
Humildad y ambición. «Son dos caras de una misma moneda. La humildad es necesaria, pero sin miedo al éxito; hay que ser ambicioso para soñar con el cielo». El tenista Rafael Nadal fue el personaje que usó para este punto.
Innovación. «Los líderes son innovadores. Innovación es preguntarte por qué las cosas se tienen que hacer como siempre». Se refirió a Elon Musk, fundador de Tesla y su capacidad para pensar en grande tanto en la fabricación de vehículos eléctricos como de los cohetes espaciales de su compañía SpaceX.
Toma de decisiones. «Si quieres ser líder, tienes que saber tomar decisiones, y las decisiones no son fáciles». Aquí, utilizó a Winston Churchill, primer ministro de Reino Unido durante la Segunda Guerra Mundial.
Visión estratégica. «El líder debe poder gestionar el corto plazo y debe pensar un poco más allá que los demás». Aquí usó al cofundador de Netflix, Reed Hastings, para este punto.
Comunicación. «Hay que saber contar una historia o idea y saber a quién y cómo dirigirse». Su referencia fue Steve Jobs, por su manera de comunicar sus ideas.

A pregunta expresa de la audiencia, uno de los asistentes preguntó cuáles serían los tres atributos con los que se quedaría si tuviera que elegir. A esto respondió que elegiría la capacidad de gestionar equipos y talento, la innovación y la visión estratégica.

Para cerrar su intervención, Rivera citó la frase “stay hungry, stay foolish”, pronunciada por Steve Jobs el 12 de junio de 2005 en la Universidad de Stanford.

“Necesitamos mantener la llama viva; necesitamos creer, apasionarnos con las cosas. (…) Los emprendedores, que siempre están un poco abiertos, que siempre piensan qué podemos hacer mejor, dónde está la parte de mejora, una idea que nadie tiene la idea de poner en marcha. Y la locura no solo es para los jóvenes, es que hay que tener un poquito la innovación, lo que decide de los más”, finalizó.

No dejes de leer: Los países que lideran la revolución de la IA en Latinoamérica

Suscríbete a la revista y regístrate a nuestros newsletters para recibir el mejor contenido en tu buzón de entrada.