12.13 am. Concluye con éxito Sector Eléctrico Summit 2022
11.52 am. Invitado Internacional: Soluciones energéticas circulares en países insulares
Dan Spracklin. Fundador – CEO SOMAX Circular Solutions, intervino en la parte final del Summit. Habló sobre la «creación de una economía circular» alrededor de «la recuperación de recursos».
Somax aporta dos productos para el ciclo de vida de los recursos, la «biosolución», que resulta en nutrientes o fertilizantes, y el «hydrochar», para biofueles o carbonos activos.
Spracklin detalló el ciclo que siguen los residuos tratados a través de Somax. Gracias al proceso, pueden ser utilizados en la generación de energía. El «hydrochar» ayuda a alcanzar un factor de emisión 0.
El método sirve para crear una oportunidad de un problema. Por ejemplo, el sargazo. El sistema creado por su compañía permite convertirlo en energía utilizable para otros propósitos.
Spracklin habló sobre la planta de Borough, Philadelphia, para el tratamiento de agua, «la primera que se nutre 100 % de energías renovables».
Se basó en el ejemplo del tratamiento de una botella de bebida. Tras el proceso de tratamiento, puede convertirse en energía para ser utilizada en la propia empresa, algo que supone un ahorro económico y una mejora en imagen, dando pasos para ser considerada «compañía verde». El tiempo de conversión es sólo de tres horas. Los beneficios económicos y medioambientales son impactantes.
11.34 am. Vision Talk: Bancabilidad de proyectos renovables
Michelle Abreu. Partner-Directora de Energía e Infraestructura OMG, afirmó que es «clave que los desarrolladores hagan una correcta estructuración de sus proyectos» para acceder a financiación.
En la fase de predesarrollo el financiamiento es de riesgo, pero cuando los proyectos entran en fase «ready to be» deben cruzar la barrera más difícil, tener la bancabilidad necesaria. El financiamiento aquí supone el 80 % del total.
«Es clave tener un proyecto bien estructurado porque el financiamiento se basa en la capacidad del proyecto de generar flujos. Lo importante es que tenga la posibilidad de genera los flujos de repago de ese financiamiento».
El ratio «debt to equity» es del 70-80 % de deuda y un 20-30 % de capital.
«Lo básico para definir la bancabilidad es el riesgo al que se somete el proyecto», afirmó. Riesgos de crédito, de mercado, operacionales, de liquidez o políticos.
Detalló cuestiones como tipos de contratos, la factibilidad técnica y financiera, o la interconexión a redes de transmisión como aspectos a tener en cuenta en este tipo de relaciones. También puso sobre la mesa aspectos básicos en la concesión o del perfil de crédito y solvencia. Son temas claves para que «el financista se sienta cómodo».
11.04 am. Panel: Oportunidades de inversión en las energías renovables
Martín Robles. Administrador Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana ETED, destacó que su función es llevar la energía desde la fuente hasta el distribuidor. En ese aspecto, hay un margen de mejora en construir esas vías de transporte».
«El sistema de transmisión eléctrico dominicano estaba planificado en otro contexto, no en este de impulso de las renovables», explicó. «Antes la planificación se hacía de manera puntual hacia los puntos de generación. Ahora, con lo que es la penetración de las renovables, hay una generación distribuida. Como transmisor, no sabes dónde hay un parque de generación importante. Tenemos que trabajar esa parte de hacer la distribución geográfica»
«Hemos autorizado puntos de interconexión de red para proyectos en renovables de unos 4600 megavatios autorizados», afirmó. «Desde el punto de vista de transmisión estamos haciendo todo lo posible para que la red nacional de transmisión sea lo más robusta posible».
Apuntó que el sector privado es clave para la construcción de esas redes.
«El plan de expansión y ejecución que estamos llevando a cabo implica una inversión hasta 2025 de US$14 mil millones o US$15 mil millones». El objetivo es transmitir esa potencia que se va instalando de renovables, y que después llegue a los puntos de consumo.
Raúl Hoyo. CEO de GAM Capital, afirmó que le energía generada «tiene que llegar a los cascos urbanos» y para eso la distribución es vital. «Quería dejar claro que en GAM hemos creado una estructura que logre el financiamiento de la transmisión sin tener que depender del sector público».
«GAM invierte únicamente en el sector energía». Señaló que son el segundo producto de energía limpia y «seguiremos haciéndolo».
«Creo que el futuro de la energía limpia, su gran reto, es que por ejemplo en el caso solar no hay sol las 24 horas», explicó. «Eso hace necesario el combustible fósil. Esto sólo terminará cuando el almacenamiento de las renovables sea costo-efectiva. Nosotros, RD, perdimos la oportunidad de crear leyes de incentivos a energía renovables. Pero estamos a tiempo de crear leyes de incentivos al almacenamiento de energías renovables».
Rodrigo Varillas. Director Senior de Finanzas EGE HAINA, dijo que «HAINA, en su plan de crecimiento, tiene 1000 megavatios de energía renovable de aquí al 20230. Empezamos con energía eólica y recientemente tendremos una base de 400 megavatios en solar. En cuanto a ese mix obedece a un tema de costos, pero para llegar a ese objetivo de 1000 megavatios seguimos teniendo solares y eólicas».
«Puede existir complementariedad entre ambas por las horas en que se produce, porque la solar tiene una curva diurna y pone presión en mover la hora de oferta para coincidir con la demanda», apuntó. «Por eso viene bien complementarla con almacenamiento, hay que ver de qué forma. Pero el mix es siempre lo mejor».
Apuntó en cuanto a los incentivos que «lo más importante es la claridad y el acceso. Claridad en las reglas, eso permite financiar los proyectos. Y el acceso a las redes es importante. El recurso renovable no está donde queremos, sino donde lo puso Dios y la naturaleza. Es ahí donde hay que realizar los proyectos».
Jesús Cornejo. CEO de JMMB Fund, razonó que «las condiciones impuestas por el gobierno» levantan el interés de fondos por participar en el sector. «Las reglas claras» son vitales para ello. «Eso es fundamental para dinamizar los proyectos».
«Hoy día tenemos la ventaja de que en el 2021 se aprobaron cerca de 10 proyectos ya firmados, eso va a ayudar a contribuir en el mix de la generación eléctrica del país. Hay un mercado grande para poder crecer en este tipo de energías», afirmó.
«Hay interés de inversiones a través de fondos no sólo en generación pero también en eficiencia energética en hogares, en movilidad eléctrica… Hay muchos proyectos donde se puede invertir», comentó.
«Hay empresas que te exigen que tú generes energía», desveló. «Estamos llegando un punto que a nivel mundial las exigencias son mayores en el mercado. El interés del sector financiero es amplio por el impacto medioambiental, social y económico».
La moderadora del panel fue Marisol Vicens. Senior Partner. Headrick Rizik Álvarez & Fernández. «Este es un mercado que ha sido muy resiliente. Llevamos muchos años luchando por la transformación e institucionalización de este mercado. Se han hecho mejoras notables que nos llenan de esperanza», afirmó.
10.45 am Vision Talk: Realidad y perspectivas del marco regulatorio del sector eléctrico dominicano
Rafael Aníbal Velazco Espaillat, Superintendente de Electricidad, afirmó que «somos un país insular, estamos medio condenados a energías más caras. No tenemos petróleo, gas, los ríos son cortos y poco caudalosos. Por eso es tan importante la transición energética».
Habló sobre la predicción de la demanda. «Estimamos que a 2030 el sistema tendrá casi 27000 gigavatios hora de demanda».
En cuanto a la nueva generación esperada, afirmó que para 2026 será de 800 megavatios. «Eso es lo que está ya acordado».
Habló de una mesa de trabajo entre varias instituciones con el objetivo de realizar una propuesta normativa para modificar la Ley General de Electricidad. Explicó las consultorías impulsadas y estudios realizados con el objetivo de construir una «la visión 2023».
Uno de los objetivos más importante a corto plazo es la elaboración del «reglamento técnico para la movilidad eléctrica». Está pendiente de aprobación. «Tenemos también el procedimiento de inspección de mediciones de energía»
Otra asignatura pendiente es la «auditoría de costos variables de producción en el SENI».
Respecto a los logros, destacó el pacto logrado para ajustar trimestralmente y llegar a diciembre del 2026 ajustando la tarifa al coste real.
Dejó el mensaje de que en la Superintendencia de Electricidad tienen la misión «de ser transparentes e independientes. Eso tiene un costo a pagar pero trataremos de ejercerlo hasta el final».
10.25 am Panel: Con los ojos puestos en la eficiencia energética
Andrés Astacio. Vicepresidente Ejecutivo Empresas Distribuidoras de Electricidad, abrió el panel afirmando que «el país está en transición permanente. El sistema eléctrico dominicano, como tal, es reciente, de la década de los 70. Ahora mismo nos encontramos en una etapa convulsa, de profundos cambios producto de que ha habido un quiebre geopolítico global».
«La electricidad es como el aire, es un servicio base, esencial para acceder a los demás derechos», definió. «RD somos un tomador de precios, y este reordenamiento plantea un reto y una inmensa oportunidad».
«Hoy tenemos una situación con los combustibles fósiles, que están al alza, y eso abre una oportunidad que puede llamar a una señal de mercado para que RD y otros países inicien un proceso de independencia», apuntó. «Tenemos que pensar qué queremos para industria eléctrica. Hemos hecho una apuesta por las renovables pero, ¿de qué tipo?, ¿qué necesitamos de ellas?».
«Por otro lado, estoy convencido de que el gas natural debe ser el combustible de transición, pero debemos pensar qué posición tomamos en el mercado de gas natural», aseguró. Astacio comentó que la acción conjunta del sector público y privado es vital.
Edward Veras. Director Ejecutivo Comisión Nacional de Energía, apuntó que el contexto global «nos coloca en la misma perspectiva de los demás países: hablando de independencia energética».
«No va a depender tanto de los combustibles fósiles, sino de cómo integramos el sistema de energías renovables», dijo. Hoy no tenemos mucha oportunidad como otros países continentales, porque somos un sistema pequeño y aislado. No contamos con grandes interconexiones.
«Tenemos que enfocarnos en crear mecanismos e incluir tecnología que nos permita la mayor integración de fuentes renovables», para tener energía a todas horas.
16 años después, «hoy tenemos aprobado un plan energético nacional que nos va a permitir transitar esa transición energética que debemos construir».
Manuel López San Pablo. Gerente General Organismo Coordinador indicó que la «coordinación y planificación es fundamental en el sector. Tenemos que amarrar esa transición en la sostenibilidad eléctrica. Eso abarca la seguridad del suministro, lo más ineficiente es no tener energía o tener soluciones aisladas. Debemos tener soluciones integradas y para eso necesitamos planificación en toda la cadena del suministro».
«Debemos tener en cuenta lo que tiene que soportar el sistema ante cualquier variación que se dé. A medida que se integran más recursos variables, se hace más compleja la planificación. No podemos ser ineficientes en esa coordinación del sistema», recalcó.
Carlos Cabrera. Vicepresidente Ejecutivo SERVINCA apuntó desde el sector privado que «nacimos hace 42 años cuando recién salía la tercera generación de ingenieros electromecánicos». Afirmó que su compañía se ha adaptado a cada proyecto y sistema gestión de calidad y seguridad. «Hemos logrado acumular en más de 42 años 600 kilómetros de vías de transición, que han podido transmitir muchos de los proyectos que se han desarrollado en RD».
«En SERVINCA tenemos una planta especializada para atender todos los proyectos hídiricos e hidroeléctricos en RD», desveló.
El panel fue moderado por Manuel Cabral. Vicepresidente Ejecutivo Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica. «Como país se ha ido avanzando de manera positiva en muchos ámbitos», afirmó.
10.06 am. Vision Talk: reformas del sector eléctrico como motor de crecimiento económico, experiencias globales para RD
Stephania Gil. Gerente de Prácticas para América Latina y el Caribe en la Práctica Global de Energía y Extractivas del Banco Mundial, ofreció la perspectiva del BM. «Llevamos dos décadas acompañando a RD en inversiones, mejoras del sistema y apoyando las reformas ambiciosas que lidera este gobierno».
Reiteró que «el sector eléctrico es fundamental para nuestras vida y para las economías. Sin electricidad no tenemos acceso a internet, no podemos bombear agua, no funcionan nuestras escuelas, hospitales, servicios, turismo…».
Como consumidores, «no vemos esa imagen geopolítica tan compleja» que vive el mundo. «Pero sí vemos los precios y queremos que la energía sea asequible. También la calidad del servicio, como usuarios y como industrias. Tiene que ser altísima. Y también queremos que nadie quede atrás. Tenemos que hacer que todos tengamos acceso».
Destacó «los esfuerzos de diversificación» de RD en su matriz de generación. «Avanzaron primero en integración de nuevas renovables. Y también el gobierno hizo esfuerzos para diversificar desde los recursos petroleros hacia otros como los de gas. La tecnología cambia los precios de generación».
«Por eso es importante tener un mix energético que permita abastecer la demanda a todas horas, de forma asequible y confiable», además de tener reservas en el sistema.
Destacó la distribución como un segmento clave de la cadena de suministros, que se traslada a los precios. En República Dominicana, las cargas en distribución son altas a pesar de los esfuerzos, y eso impacta en la tarifa.
Habló sobre cómo actúa el consumidor de RD. «Los hogares, comercios e industrias son los consumidores principales. Hay muchas áreas donde se podría ahorrar energía. El mayor potencial está en la iluminación, la refrigeración residencial y de forma muy importante, en el uso de aire acondicionado. De aquí a 20230 hay necesidad de inversión en nuevas plantas, pero se podría ahorrar del 15 al 20 % de esa demandada con medidas de eficiencia».
Gil explicó sobre la salud financiera del sector que «quedan áreas de mejora tanto en la generación como en la distribución y en el área de gobernanza. Eso queda plasmado en la agenda del pacto eléctrico. Se manifiesta en el hecho de que las tarifas no reflejan los costos y eso se traduce en un subsidio del 1 al 2 % del PIB cada año. Además, el tema de pérdidas de gestión eléctrica, si se pudiese bajar al 6 u 8 % se podría evitar invertir tanto en generación».
Gil fijó algunas casos de éxito en la maximización de recursos energéticos domésticos renovables: Colombia, Argentina y Armenia. También habló del programa de eficiencia mexicano.
Destacó que República Dominicana cuenta con recursos para renovables. El paso requiere inversión en tecnología, adaptación de marcos regulatorias, pero también inversión en redes o almacenamiento. Además, señaló que las energías verdes «pueden crear 6 veces más empleos» que las tradicionales.
9:30 am. Apertura institucional
Antonio Almonte. Ministro de Energía y Minas, afirmó que la Summit «es una gran contribución que hace Mercado para estimular este tipo de reflexiones sobre un tema transversal en la vida de las personas, el sector energético. Y particularmente, el sector eléctrico».
El ministro dibujó el panorama energético que vive RD. «República Dominicana carece de los energéticos primarios para la producción de electricidad. No tenemos carbón natural, gas natural ni petróleo. Quizás en lugar de decir no tiene, debemos decir que no conocemos».
«Además, la capacidad hidrográfica es limitada», agregó. «En el momento pico de demanda no satisfacemos el 8-9% de la demanda eléctrica con producción hidroeléctrica. Lo que significa es que la nación depende de la importación de combustibles fósiles».
«El desarrollo de las fuentes renovables para producir electricidad esta todavía muy lejos de lo que se requeriría para una sustitución sustancial de los combustibles fósiles», señaló. «Estamos creciendo, pero todavía nos falta».
«Cualquier discurso sobre la estrategia de política energética tiene que partir de esa realidad especifica de República Dominicana», afirmó el ministro. «Somos un país no conectado con ningún otro sistema nacional y también carecemos de los recursos hidrográficos y de combustibles fósiles».
Todo esto se une a a crisis energética a nivel mundial. «Podemos indicar que la grave crisis que irrumpió el año pasado de precios y acceso, entre otras razones, tuvo que ver con comportamientos climáticos severos, que llevaron a posiciones conservadoras por parte de las grandes potencias. El pico de la crisis de precios y acceso se desarrolló mucho antes de la guerra en Ucrania».
Las estrategias de descarbonización han desestructurado el mercado de producción de combustibles fósiles. Además, China ha irrumpido en el mercado del carbón, disparando los preciso desde los US$60 la tonelada métrica hasta más de US$400. En cuanto al gas natural, el mercado está marcado por la estrategia de la Unión Europea de búsqueda de independencia del gas ruso. Europa ahora trata de pujar por el gas de Estados Unidos, que es el principal proveedor de RD».
Todo ello afecta a la estabilidad de los precios de estos recursos. «RD se ha tenido que enfrentar a un crecimiento inusitado de los precios del carbón y el gas natural». Esos precios se trasladan a la electricidad.
«Las proyecciones que teníamos para compra de energía dieron un exceso de US$538 millones, pero los ajustes del gas natural podrían sumar otros US$170 millones», desveló el ministro. «Podríamos terminar con coste no prevista de US$700 millones en compra de energía para distribuidoras».
Almonte desveló que «casi estamos vendiendo al precio que compramos». De ahí, la crisis que viven las empresas distribuidoras. «Es una razón estructural de fondo».
«El precio al que se vende a los consumidores no tiene nada que ver con el crecimiento del precio» al que compran las distribuidoras, marcado «en un 60 %» por el precio de los combustibles fósiles.
Almonte valoró el aumento de la demanda energética como un síntoma de crecimiento de la economía dominicana. «Este crecimiento de la demanda tiene mucho que ver con el boom de la recuperación económica postcovid». La demanda entre 2020 y 2021 aumentó un 10 %, «y sigue creciendo a un ritmo fuera de la normal, del 5 % hacia adelante».
Así, el gobierno lanzó una estrategia de nuevas fuentes de electricidad. «La demanda y la oferta en 2021 estaba demasiado pegada. Era un sistema sin reservas ante cualquier eventualidad». El objetivo de la estrategia gubernamental es generar reservas para que no existan apagones, garantizando «la confiabilidad del sistema». Proyectos que suman 2,000 megavatios.
9:19 am. Inicia Sector Eléctrico Summit 2022
Patricia De Moya, editora en jefe de Revista Mercado y CEO de Mercado Media Network, ofreció unas palabras de bienvenida para inaugurar el evento:
«Una de cada diez personas en el mundo vive sin tener acceso a la energía eléctrica», compartió. «Su calidad de vida es la más baja. Sin acceso a educación y salud. Su capacidad de generar ingresos prácticamente es de subsistencia. La electricidad no solo es necesaria para nuestro confort, sino que es un elemento fundamental para el desarrollo de las sociedades».
«Sin energía las empresas e instituciones no funcionan», agregó. «Si el dinero es la sangre de la economía, la electricidad es el corazón que la bombea. Mientras más crece un país, más demanda energía. Cuando el sector eléctrico no crece a la par de la economía, el desarrollo se estanca».
Patricia De Moya agradeció a los asistentes su presencia en la primera Summit de Mercado dedicada al sector eléctrico de República Dominicana, «un sector que cada día más se coloca en el punto de mira por ser trascendental para acelerar la competitividad en el mundo de los negocios».
En los últimos tiempos se ha vivido «un incremento importante de la demanda energética, tanto por parte de los ciudadanos como de las empresas». El principal reto es «la gestión y eficiencia de la distribución hasta conseguir la plena madurez del sector».
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