Eduardo Eurnekian: cómo convirtió el riesgo en una de las mayores redes aeroportuarias de LATAM
Invertir en medio de una crisis rara vez parece una decisión racional. Mucho menos cuando se trata de infraestructura deteriorada, proyectos de recuperación lenta y activos expuestos directamente a la volatilidad política y económica de un país. Por eso, en 1998, cuando Argentina atravesaba uno de sus momentos más complejos, la decisión de Eduardo Eurnekian de apostar por decenas de aeropuertos públicos en estado crítico no se percibía como una jugada estratégica particularmente brillante. Para muchos, parecía exactamente lo contrario.
Sin embargo, con el paso del tiempo, aquella operación terminó dando origen a una de las mayores redes privadas de aeropuertos de América Latina. Lo verdaderamente interesante no es únicamente que la apuesta haya funcionado, sino entender qué clase de lectura económica permite identificar valor estructural en activos que, en medio de un entorno deteriorado, la mayoría prefiere evitar.
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