En el evento «40 UNDER 40», organizado por Mercado Events en Santo Domingo, Patricia De Moya, editora en jefe y presidenta de Mercado Media Network, abrió la ceremonia destacando el papel crucial de este evento en la promoción de jóvenes profesionales excepcionales. De Moya expresó su emoción por compartir este escenario con autoridades, patrocinadores y la «gran familia Mercado», subrayando el valor del listado como un referente imprescindible para el talento emergente en diversos sectores en la República Dominicana.
Durante su intervención, De Moya señaló que el «40 UNDER 40» ha logrado consolidarse no solo como un espacio de reconocimiento, sino también como una plataforma que resalta la contribución de profesionales de élite en áreas como tecnología, salud, finanzas, banca, industria y política. Con una mirada a las trayectorias de los nominados, reconoció que muchos de los participantes repiten en el listado, mientras otros avanzan o dejan su lugar a nuevos talentos debido a su constante evolución y crecimiento en sus respectivos campos.
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Finalmente, De Moya alentó a los presentes a continuar persiguiendo el éxito con humildad y respeto hacia los demás. Resaltó la importancia de aprender de los errores y fortalecer sus habilidades para seguir destacándose tanto a nivel local como internacional. «Felicidades a todos», concluyó, reafirmando el compromiso de Mercado Media Network de impulsar el liderazgo joven en la región y celebrar el talento que trasciende fronteras y sectores.
El senador Omar Fernández compartió su perspectiva sobre el rol de la juventud en el cambio social y político. Agradeció a la familia Mercado por la invitación y recordó con nostalgia su primera inclusión en el listado hace aproximadamente una década, cuando apenas tenía 23 años. Desde entonces, afirmó, su trayectoria ha estado marcada por un compromiso con su país y con un liderazgo centrado en la juventud y la innovación.
Fernández enfatizó que el presente es un momento de inflexión para la República Dominicana, donde una generación de jóvenes se está posicionando para liderar en medio de desafíos tanto locales como internacionales. Con ejemplos de jóvenes líderes en el poder en América Latina, como Nayib Bukele en El Salvador y Daniel Novoa en Ecuador, resaltó que la juventud ha demostrado ser capaz de ocupar espacios importantes en la política y otros sectores de la sociedad.
«Es fundamental empoderar a las personas, fomentar el cooperativismo, la inclusión y una visión intergeneracional», subrayó el senador. Para Fernández, el liderazgo actual debe caracterizarse por estructuras horizontales y el compromiso de escuchar a todos los sectores, asegurando que la diversidad y la inclusión sean ejes centrales. En este sentido, animó a los jóvenes a asumir roles activos en la toma de decisiones, afirmando que el cambio se logra trabajando en equipo.
Finalmente, Fernández recordó que el poder conlleva una gran responsabilidad, mencionando que, aunque muchas veces se atribuye la frase a la cultura popular, esta también refleja una importante lección política: el equilibrio y la prudencia son esenciales para el buen liderazgo. «Espero que las próximas generaciones tomen el relevo y lo hagan mejor que nosotros», concluyó, reconociendo la importancia de preparar a los futuros líderes para el bienestar del país.
El panel Leaders of the New Generation, moderado por Felipe Vallejos, socio director de ComTrack, reunió a destacados líderes jóvenes comprometidos con el desarrollo de República Dominicana. José Nelton González, presidente de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), destacó el trabajo en equipo y la colaboración como motores de la innovación, buscando integrar nuevos perfiles y voces para enfrentar los retos de una era cambiante. González enfatizó la importancia de preparar a las nuevas generaciones para impulsar una economía competitiva en el país.
Por su parte, Hostos Rizik, director ejecutivo del Banco Centroamericano de Integración Económica y de la Unidad de Evaluación y Seguimiento de Proyectos (UESP), subrayó que la construcción de consensos es fundamental para avanzar en el desarrollo económico. Rizik compartió su experiencia en banca multilateral y en el sector público, resaltando la importancia de trabajar juntos en pro del bienestar social y económico del país, así como de los proyectos clave que afectan a la región.
Christian Cabral, CEO de MOVITI y vicepresidente de negocios de MARTÍ, puso de relieve la importancia de la humildad y la empatía en el liderazgo. Cabral señaló que el sector energético y de movilidad en el que participa tiene un rol crucial en la economía nacional, y que es necesario «dar un paso atrás» para poder ver con claridad los desafíos y oportunidades que enfrentan los nuevos líderes empresariales, fomentando una mentalidad de crecimiento y colaboración.
Este panel de líderes demostró un fuerte compromiso con el futuro de la región y la importancia de una sólida estructura institucional para guiar a la República Dominicana hacia décadas de desarrollo sostenible. Los participantes coincidieron en que el éxito de las próximas generaciones dependerá de la capacidad de construir consensos, mantener una visión innovadora y permanecer abiertos a nuevas ideas que impulsen el progreso económico y social.
El panel Next Wave Leaders, moderado por Alberto Labadia de Mercado Media Network, reunió a tres figuras influyentes en el ámbito empresarial: José Herrera, CEO de Hire Horatio; Tomás Alonso, Country Manager de Mastercard para República Dominicana y Haití; y Sofía González Corripio, gerente de Ecommerce de Grupo CCN. Los panelistas debatieron sobre los desafíos de liderazgo en un entorno empresarial cambiante, donde los intereses de accionistas, clientes y empleados suelen ser divergentes.
Sofía González destacó la importancia de la comunicación abierta y la accesibilidad para construir confianza dentro de su equipo y otros departamentos. Según González, una comunicación sincera permite que los empleados se sientan valorados y parte integral de la organización, mientras que la accesibilidad ayuda a los líderes a comprender las necesidades y retos en el campo de trabajo, mejorando la experiencia del cliente. La ejecutiva subrayó el aprendizaje que adquirió de sus abuelos, quienes, con diferentes enfoques, practicaron esta cercanía con sus equipos.
Por su parte, José Herrera abordó el reto de liderar a la Generación Z, señalando la importancia de transmitir una misión clara que inspire a este grupo de jóvenes empleados, cuyo sentido de propósito es crucial para su motivación. Herrera enfatizó la necesidad de adaptar el liderazgo para motivar y retener el talento joven en un entorno de trabajo exigente como el de los centros de contacto, sector en el que Hire Horatio ha experimentado un crecimiento significativo.
Finalmente, Tomás Alonso resaltó cómo los líderes jóvenes deben equilibrar la innovación tecnológica con la creación de valor sostenible para los accionistas y clientes. Alonso señaló que el verdadero éxito se construye con perseverancia, aprendiendo de los mentores y generando impacto positivo en el entorno. Este enfoque permite a las empresas no solo cumplir con metas a corto plazo, sino también construir relaciones de largo plazo basadas en confianza y adaptabilidad tecnológica.
El panel “Next-Gen: Leaders Across Industries” reunió a destacados líderes para discutir los desafíos y oportunidades de liderazgo en la era digital. Moderado por la periodista Jessica Hasbun, la conversación abordó temas de adaptabilidad, formación de equipos, y la integración de la tecnología en sectores diversos. Armando Pichardo, CEO de Teleperformance, abrió el debate reflexionando sobre cómo el entrenamiento constante y la curiosidad son claves para fomentar la innovación y el cambio en su organización, destacando que su equipo de más de 600 colaboradores recibe capacitación constante para enfrentar los desafíos tecnológicos.
Ana María Martínez, directora legal y de asuntos corporativos de Cervecería Nacional Dominicana, resaltó la importancia de la diversidad y la inclusión en los equipos, subrayando cómo estos factores enriquecen el debate interno y fortalecen las decisiones estratégicas. Martínez expresó que, aunque las habilidades técnicas son esenciales, el pensamiento estratégico y la empatía son fundamentales para liderar, especialmente en industrias dominadas por el liderazgo masculino, promoviendo un ambiente donde todos los colaboradores puedan contribuir y crecer.
Por su parte, Eduardo García Rojas, director de marketing internacional de Scotiabank, habló sobre el papel de la transparencia y la empatía como pilares de su liderazgo. Comentó que la confianza es esencial para crear un clima laboral sano y productivo, y que alinear los objetivos personales con los de la empresa es clave para lograr el éxito en proyectos de gran alcance. García Rojas también destacó la importancia de contar con mentores que guíen el desarrollo de los jóvenes líderes.
El panel concluyó con una reflexión sobre la importancia de la preparación y la perseverancia para alcanzar metas profesionales. Pichardo enfatizó que los jóvenes deben aprender de sus errores y buscar siempre agregar valor, sin importar su posición en la empresa. Este enfoque permite construir organizaciones resilientes y orientadas al crecimiento, según los panelistas, quienes ofrecieron sus propias experiencias y valores personales como ejemplo para inspirar a la próxima generación de líderes en República Dominicana.
Durante el One to One «Voices of Influence: Insights from 40+ Leaders,» Víctor Méndez Pacheco, CEO de Arajet, compartió su inspiradora historia de emprendimiento, moderada por el emblemático Freddy Ginebra, fundador de Casa de Teatro. Méndez explicó que su motivación para fundar Arajet surgió de la falta de opciones asequibles en el mercado aéreo dominicano, donde un vuelo promedio a Centroamérica podía superar los $900. Esta situación, según él, lo impulsó a crear una aerolínea que hiciera posible que más dominicanos pudieran conectarse con sus seres queridos sin que el costo del pasaje fuera una barrera.
Méndez detalló que su visión de Arajet no solo abordaba un problema económico, sino también uno social. Su objetivo fue siempre ofrecer una opción de transporte accesible que promoviera la cercanía familiar y cultural. Su dedicación durante una década se centró en hacer de esta visión una realidad, y expresó su orgullo de haber lanzado operaciones en 90 días a 18 destinos, algo que, hasta la fecha, ninguna otra aerolínea nacional había logrado con tal eficiencia.
Uno de los momentos más reveladores fue cuando Méndez compartió su experiencia en la toma de decisiones éticas. En una negociación crucial, rechazó una oferta considerable de un fondo de inversión debido a la falta de valores en el liderazgo de sus representantes. “No podía aliarme con alguien que no respetara a su equipo”, afirmó. Esta decisión, lejos de perjudicar a Arajet, fortaleció su posición y atrajo a inversores que valoraron su integridad.
Finalmente, Méndez se mostró optimista sobre el futuro de Arajet, proyectando un crecimiento hacia el 2028, con planes de operar 60 destinos y movilizar 7 millones de pasajeros anuales. Con un 90% de puntualidad en sus vuelos, su misión sigue firme: revolucionar el sector aéreo dominicano y ofrecer un servicio que se convierta en un orgullo nacional.
Este evento es posible gracias al apoyo de nuestros patrocinadores: Mastercard, Scotiabank, Excel, Cervecería Nacional Dominicana, Volvo, Teleperformance, Philip Morris Dominicana, Advanced Asset Management, Horatio, Supermercados Nacional, Leyenda de Brugal y El Catador.
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