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Medidas clave para proteger la cadena de suministro en situaciones críticas

Proteger la cadena de suministro en momentos críticos es esencial para evitar el colapso de proveedores clave. Las medidas actuales podrían no ser suficientes ni llegar a tiempo para salvar a miles de empresas que forman parte de este ecosistema. Por eso, los grandes fabricantes deben actuar con rapidez para mantener la estabilidad operativa.

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Algunos ya están implementando estrategias para mantener la cadena operativa, enfocadas en apoyar financieramente a sus proveedores. A continuación, se presentan prácticas recomendadas:

— Evaluar la salud financiera del proveedor:
Los responsables de adquisiciones deben revisar rápidamente las finanzas de sus proveedores clave y decidir a quién apoyar.

— Clasificar a los proveedores según su impacto en los ingresos:
Es fundamental identificar qué proveedores, en caso de desaparecer, afectarían directamente los ingresos y serían difíciles de reemplazar.

— Elegir una forma de apoyo:
Para proveedores con alto volumen de gasto, se recomienda realizar pedidos anticipados que les permitan acceder a financiamiento. También pueden ofrecerse pagos por adelantado o flexibilizar estándares de servicio que resulten costosos.

Estas acciones para fortalecer proveedores no solo aseguran la continuidad operativa, sino que también refuerzan la resiliencia de toda la cadena de suministro ante futuras crisis.

Te puede interesar: ¿Cómo evaluar el impacto del coronavirus en un negocio?

 


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