Cómo evitar que la fricción en los equipos termine afectando su desempeño
Los equipos modernos suelen estar integrados por personas altamente capacitadas que procesan la información, toman decisiones y se comunican de maneras muy distintas bajo presión.
Foto: Deagreez/Getty Images - Harvard Business Review.
Sin un marco compartido para gestionar esas diferencias, la fricción aumenta, la confianza se deteriora y la ejecución pierde velocidad.
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