Maestros de la hospitalidad y la creación de valor

Hodelpa Hospitality dispone de un portafolio diversificado que responde a la evolución del viajero y a las exigencias de competitividad del Caribe. El grupo ha organizado su presencia en torno a segmentos claros, ubicaciones estratégicas y modelos de uso que integran hotelería, ciudad y propiedad inmobiliaria.

En la costa norte, esa estrategia toma forma en Xanadú Resort & Residences, un desarrollo de residencias turísticas en Playa Dorada, Puerto Plata. El proyecto suma 290 apartamentos y un conjunto amplio de amenidades orientadas a estancias prolongadas y uso mixto. Con una operación ya cercana al 80 %, el complejo activa en enero de 2026 un programa formal de renta vacacional bajo gestión directa de Hodelpa.

Segmentar para competir

La operadora concentra inversión en Santiago, donde el turismo corporativo y de eventos sostiene una demanda constante. Hodelpa Gran Almirante y Hodelpa Garden Court están inmersos en procesos de actualización enfocados en salones de convenciones, áreas públicas, habitaciones y espacios de bienestar. En tanto, Hodelpa Centro Plaza complementa esta oferta con una propuesta urbana que inserta al viajero en la dinámica de la ciudad.

En la Zona Colonial de Santo Domingo, Hodelpa opera tres hoteles con propuestas que responden a perfiles de viajero distintos. Hodelpa Nicolás de Ovando capitaliza el valor patrimonial y la experiencia histórica. Hodelpa Caribe Colonial ofrece ubicación céntrica con funcionalidad para viajes de trabajo. Hodelpa Novus Plaza, de su lado, conecta con un público joven que prioriza precio, movilidad y vida cultural.

El componente vacacional también mantiene un peso relevante dentro del portafolio de Hodelpa. A través de Emotions, en Juan Dolio y Puerto Plata, el grupo participa en el segmento todo incluido centrado en familias, gastronomía y entretenimiento. Esta mezcla de turismo urbano, histórico, corporativo y vacacional permite diversificar riesgos, maximizar valor por segmento y fortalecer su posición como un gestor de hotelería.

Expansión sostenida

Hodelpa articula su crecimiento mediante alianzas con actores internacionales de distribución, tecnología y revenue management, mientras fortalece vínculos locales con instituciones educativas, proveedores y organismos sectoriales. A esto se suman acuerdos con desarrolladores e inversionistas inmobiliarios, donde la gestión hotelera actúa como mecanismo de creación de valor más que como simple operación de activos.

Las inversiones recientes de Hodelpa Hospitality siguen tres líneas claras que fortalecen sus propuestas de valor. La tecnología sostiene decisiones comerciales y eficiencia operativa. La infraestructura preserva competitividad sin sacrificar continuidad. Por su parte, el talento interno funciona como ancla del modelo. En conjunto, estas capas explican el crecimiento sostenible del grupo en el Caribe.

Hodelpa crea valor al articular un portafolio que integra hotelería urbana, turismo histórico, resorts familiares y residencias turísticas. Con sus propuestas, sigue una lógica de diversificación y largo plazo.