Las creencias que frenan a los líderes y cómo superarlas
Todo líder encuentra obstáculos en algún momento de su carrera. La reacción más habitual consiste en atribuirlos a factores externos, como la burocracia, la falta de recursos o el desempeño del equipo.
Foto: Ilustración por: Davide Bonazzi - Publicado por Harvard Business Review
Sin embargo, muchas de las barreras que limitan el crecimiento profesional son creencias que cada persona desarrolla sobre sí misma y sobre la manera en que ejerce el liderazgo.
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