Harvard Business Review Archives - Page 3 of 6 - Revista Mercado
Ana Sosa

Ana Sosa

asosa@revistamercado.com.do

Cómo las leyes de privacidad más estrictas han llevado a los consumidores a compartir más datos

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La lógica parecía simple: más privacidad implicaría menos datos para las empresas. Sin embargo, una nueva investigación encontró...

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Cuando se trata de valor a largo plazo, las empresas tradicionales deberían pensar como disruptores digitales

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Antes de que la inteligencia artificial, los datos y la automatización puedan generar ventajas competitivas reales, las empresas...

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Claves para tener éxito con un nuevo jefe

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Un nuevo jefe puede cambiar más que solo la rutina de trabajo. También puede redefinir las oportunidades, la...

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Es difícil utilizar la IA en equipo. Estas tres prácticas pueden ayudar

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Incorporar la inteligencia artificial a las reuniones parece una forma natural de aumentar la productividad. Sin embargo, la...

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Cuando el CEO se convierte en la marca

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Las marcas corporativas siempre han estado influidas por la imagen de sus líderes, pero el fenómeno parece haber...

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Cuando se contrata a un nuevo nivel de dirección por encima de usted

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La estratificación se refiere a una situación en la que se inserta una capa adicional de gestión entre...

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¿Cómo pueden los líderes adoptar un enfoque estratégico ante los costos de la energía?

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La energía dejó de ser un costo predecible y pasó a ser un factor estratégico. Aun así, muchas...

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Qué hacer cuando las solicitudes de sus colaboradores empiezan a resultarle irritantes

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Lo que parece una simple incomodidad operativa suele ser, en realidad, una señal más profunda sobre el liderazgo,...

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¿Cómo convencer a un jefe de que necesita un entrenador?

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Existe una paradoja en los niveles más altos de las organizaciones: cuanto más ascienden los líderes en la...

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Los gerentes y los ejecutivos no están de acuerdo con la IA y eso le está costando a las empresas

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La adopción de la IA puede ser más lenta si la alta dirección supone que el resto de...

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