Escarrer y Rainieri marcan un hito en turismo de lujo en la costa norte
Puerto Plata vive un momento histórico en su desarrollo turístico con la llegada del Meliá Bergantín Beach, un proyecto que promete reposicionar la región como un destino de alto valor. Esta iniciativa, impulsada por la alianza entre Gabriel Escarrer, CEO de Meliá Hotels International, y Frank Elías Rainieri, del Grupo Puntacana, representa un punto de inflexión para la ciudad y para la costa norte dominicana. Con una inversión que supera los US$ 100 millones, la obra contempla 500 habitaciones diseñadas para huéspedes que buscan lujo responsable, sostenibilidad y experiencias integradas con la naturaleza.
Un liderazgo que acelera la transformación del destino
La visión conjunta de Escarrer y Rainieri coloca a Puerto Plata en el mapa del turismo premium del Caribe. Para Escarrer, el reto va más allá de abrir un hotel: se trata de activar un estándar de calidad, servicio y sostenibilidad que eleve la reputación del destino y genere confianza inversora. Para Rainieri, el proyecto es también un retorno con significado: vincula el origen de su historia turística en Puerto Plata con un nuevo ciclo de expansión que se apoya en innovación, identidad local y una estrategia de comunidades vibrantes alrededor del producto hotelero.
Meliá Bergantín Beach será el primero del plan maestro de Punta Bergantín. El acto de primer palazo, encabezado por el presidente Luis Abinader, confirma la apuesta público-privada por reposicionar la costa norte con proyectos ancla, oferta inmobiliaria y el impulso adicional del turismo de cruceros. La propiedad nace con el objetivo de combinar experiencias de alto valor (gastronomía de destino, bienestar activo, inmersión cultural) con criterios medibles de sostenibilidad y eficiencia operativa.
Impacto económico y empleo en la costa norte
De acuerdo con Andrés Marranzini, director ejecutivo de Punta Bergantín, la primera etapa del proyecto podría atraer hasta 30,000 turistas, con un impacto directo en nómina estimada de RD$ 500 millones al inicio de operaciones. A ello se suma el efecto multiplicador sobre proveedores de bienes y servicios, logística, transporte y talento local. La meta es sostener la demanda durante todo el año, elevar el ticket promedio y favorecer estancias más largas a partir de una agenda robusta de actividades y eventos.
Para Frank Elías Rainieri, el modelo que se impulsa en Punta Bergantín articula naturaleza, cultura e innovación bajo un enfoque de turismo de lujo con compromiso ambiental. Esa triada fortalece la competitividad del destino frente a polos consolidados del Caribe y abre la puerta a segmentos de mayor gasto, claves para ampliar la derrama económica en la provincia y consolidar encadenamientos productivos.
Te puede interesar: Luis Abinader condecora a Frank Rainieri con Orden del Mérito nacional
Conectividad y obras públicas: bases para el crecimiento
El Ministerio de Turismo, liderado por David Collado, ha priorizado inversiones en infraestructura y conectividad para acompañar la transformación de Puerto Plata. Se reportan RD$ 1,800 millones en calles, aceras, contenes e intervenciones turísticas en la provincia, incluyendo RD$ 600 millones para el rescate integral de playa Sosúa, con obras programadas para concluir en diciembre.
En el frente aéreo, los acuerdos con American Airlines y Air Transat suman más de 454,000 asientos, mientras Copa Airlines añadirá tres vuelos semanales hacia Puerto Plata y Santiago desde enero, mejorando la accesibilidad desde mercados emisores clave y ofreciendo previsibilidad de rutas para los operadores hoteleros.
Te puede interesar: Frank Rainieri recibe el Premio Nacional de Turismo 2025
Un socio con trayectoria y una marca en expansión
La presencia de Meliá en República Dominicana aporta credibilidad y escala. Bajo el liderazgo de Gabriel Escarrer, el grupo ha sostenido un programa de inversiones y reposicionamiento de propiedades hacia segmentos premium, además de expandir su portafolio con propuestas lifestyle.
En esa línea, la próxima apertura en Punta Cana de un hotel de ZEL Hotels (marca cocreada con el tenista Rafael Nadal) consolida la estrategia para atraer viajeros de alto valor con un concepto que integra bienestar activo, gastronomía local y diseño mediterráneo. El aterrizaje de ZEL refuerza la narrativa país como hub del turismo de alto nivel en el Caribe.
Un polo de inversión con visión a largo plazo
El Banco de Reservas, a través de su presidente ejecutivo Leonardo Aguilera, ha destacado el anclaje de marcas internacionales como Meliá y Westin Hotels & Resorts, con compromisos que superan los US$220 millones y que se traducirán en cerca de 1,000 habitaciones adicionales. El plan maestro de Punta Bergantín proyecta 4,000 habitaciones en fases sucesivas, un campo de golf de 27 hoyos, clubes de playa, centros comerciales y zonas recreativas, todo bajo un diseño moderno, sostenible y respetuoso del entorno natural. La tracción comercial confirma el apetito del mercado: 89 miembros fundadores y 50 inversionistas que generaron más de RD$4,000 millones en ventas durante las primeras 48 horas del lanzamiento en Santiago.
Claves del proyecto
- Inversión inicial: más de US$ 100 millones en Meliá Bergantín Beach.
- Capacidad: 500 habitaciones orientadas a lujo responsable.
- Conectividad: 454,000 asientos y nuevas frecuencias de Copa Airlines desde enero.
- Pipeline: US$ 220 millones comprometidos y 1,000 habitaciones adicionales con marcas internacionales.
- Plan maestro: 4,000 habitaciones proyectadas, golf de 27 hoyos, clubes de playa y oferta comercial-recreativa.
Por qué importa para Puerto Plata
La alianza entre Gabriel Escarrer y Frank Elías Rainieri combina capital, marca y gestión con una hoja de ruta clara: elevar producto, asegurar estándares y activar comunidad. Ese enfoque es coherente con las tendencias globales del sector (experiencias inmersivas, integración cultural y sostenibilidad con métricas) y posiciona a Puerto Plata para competir por viajeros de alto gasto y por inversiones de largo plazo.
Con infraestructura en ejecución, rutas aéreas en expansión y un master plan que prioriza el valor agregado, la costa norte dominicana inicia una nueva etapa: un destino de lujo con identidad propia y proyección internacional.

Raíces italianas de la familia Rainieri
La impronta empresarial de los Rainieri en el turismo dominicano bebe de raíces italianas. Frank Rainieri Marranzini, quien en los años 60 (con apenas 24 años) abrió camino en la zona entonces llamada Yauya y en 1970 la rebautizó como Punta Cana, es hijo de Don Franchesco Rainieri Frenceschini, oriundo de Comune Di Castello D’Argille, Bologna, Italia, a su vez descendiente de Don Isidoro Rainieri y Doña Bianca Franceschini.
Esa tradición familiar de trabajo y visión (que le valió a Frank apelativos como “visionario”, “pionero” y hasta “hado padrino del turismo dominicano”) se reflejó también en reconocimientos internacionales, como la Mención Presidencial otorgada por Ronald Reagan en 1985 y su selección por la ONU ese mismo año para representar al país en el Seminario de Jóvenes Emprendedores en Ginebra.
Suscríbete a la revista y regístrate a nuestros newsletters para recibir el mejor contenido en tu buzón de entrada.
Más Mercado
Con tu suscripción de Mercado, accedes a una experiencia premium dentro de nuestra plataforma web y a todo lo que The New York Times tiene para ofrecer.
Incluye: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter y The Athletic.
¿Ya eres miembro? Inicia sesión
Mensual
Anual
Digital
Menos de RD$ 500 al mes
RD$5,500 / año
Cobro único el primer año, luego RD$ 9,900 / año.
SuscríbeteSemestral
Digital
RD$3,575 / semestral
Cobro semestral. Primer año RD$ 3,575; luego RD$ 6,435 / semestre.
SuscríbeteTodo lo que incluye tu suscripción:
Seguir leyendo
Lo más visto en Revista Mercado
Análisis para suscriptores
Exclusivo Suscriptores
¿Qué convirtió un asiento de Wimbledon en un símbolo de estatus?
Exclusivo Suscriptores
¿Qué hace que Henley sea mucho más que una regata?
Exclusivo Suscriptores
Líderes, es momento de desarrollar su tolerancia a la incertidumbre
Exclusivo Suscriptores