Apagón Nacional en RD podría costar hasta US$ 120 millones y afectar el crecimiento

El reciente apagón nacional en República Dominicana dejó algo más que calles a oscuras y semáforos apagados. Según estimaciones de economistas, el evento pudo generar pérdidas de entre US$ 20 millones y US$ 120 millones, afectando tanto a grandes empresas como a miles de pequeños negocios. Más allá de la cifra inmediata, el verdadero impacto podría estar en la confianza económica y en la percepción de estabilidad del sistema energético.

Jhojhanni Fiorini

DIGITAL EDITOR

24.02.2026 14:19

De acuerdo con declaraciones recogidas por El Día, varios expertos coinciden en que el daño no se limita a la producción que dejó de generarse durante las horas sin electricidad. La interrupción, que se extendió por varias horas, paralizó actividades comerciales, industriales y de transporte, en un momento en que la economía dominicana mantiene un crecimiento moderado.

Pérdidas millonarias y presión sobre el PIB

El economista Haivanjoe NG Cortiñas advirtió que el efecto del apagón debe analizarse con una mirada más amplia. Aunque grandes empresas, zonas francas y hoteles lograron mantener sus operaciones gracias a plantas eléctricas propias, lo hicieron a un costo energético muy superior al del sistema interconectado. Este sobrecosto impacta directamente los márgenes de rentabilidad y reduce la competitividad.

Muchas grandes empresas lograron mantener operaciones mediante plantas eléctricas propias, pero a un costo energético mucho más alto”, explicó.

En contraste, miles de pequeñas y medianas empresas, sin capacidad de autogeneración, enfrentaron cierres temporales y pérdidas directas de ingresos. Para este segmento, cada hora sin electricidad representa ventas no realizadas, productos dañados y clientes perdidos.

Cortiñas estima que el costo inmediato del apagón podría situarse entre US$ 60 y US$ 120 millones, dependiendo de la duración y del alcance real de la interrupción. Esta cifra convierte el evento en uno de los más costosos en términos de pérdidas económicas recientes asociadas a fallas del sistema eléctrico.

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Por su parte, el economista Juan del Rosario realizó un ejercicio preliminar asumiendo una duración promedio de diez horas. Bajo ese escenario, calculó pérdidas cercanas a 1,785 millones de pesos, equivalentes a unos US$ 28 millones. Esto representaría alrededor del 0.02 % del Producto Interno Bruto.

Aunque el porcentaje puede parecer reducido, el contexto lo vuelve relevante. En 2025, la economía dominicana creció aproximadamente 2.5 %, lo que implica que cualquier interrupción significativa erosiona un crecimiento ya limitado. En un entorno de expansión moderada, cada choque negativo pesa más.

El golpe invisible a la confianza económica

Más allá de las cifras, los expertos coinciden en que el mayor impacto podría ser intangible. Cortiñas definió el apagón como un “impuesto silencioso” sobre la estabilidad emocional y la competitividad del país. Cada evento de esta magnitud amplía la brecha entre las empresas que pueden protegerse con generación propia y aquellas que quedan totalmente expuestas. Esa desigualdad estructural afecta el tejido productivo y profundiza vulnerabilidades.

El economista Miguel Collado Di Franco subrayó que el apagón refuerza la percepción de incertidumbre sobre la fiabilidad del suministro eléctrico. A su juicio, este efecto puede ser incluso más grave que la caída puntual en la producción de bienes y servicios o las pérdidas en tiempo y dinero sufridas por los usuarios del transporte masivo.

Cuando la confianza en la infraestructura básica se debilita, los inversionistas recalculan riesgos, las empresas ajustan planes de expansión y los consumidores moderan expectativas. En economías pequeñas y abiertas, la confianza es un activo estratégico.

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Pequeñas empresas: las más vulnerables

El impacto del apagón en las pequeñas empresas fue particularmente severo. Comercios de barrio, restaurantes, talleres y pequeños colmados no solo perdieron ventas durante las horas sin electricidad, sino que también enfrentaron daños en mercancía perecedera y equipos eléctricos.

A diferencia de las grandes corporaciones, estos negocios operan con márgenes reducidos y limitado acceso a financiamiento. Un solo día de interrupción puede afectar su flujo de caja de forma significativa.

Además, la recurrencia de fallas eléctricas obliga a muchos emprendedores a considerar inversiones en plantas eléctricas o inversores, lo que incrementa sus costos fijos. En términos prácticos, esto equivale a pagar un sobreprecio permanente por la incertidumbre del sistema.

El resultado es una economía dual: por un lado, sectores con capacidad de absorber choques; por otro, una base empresarial vulnerable que asume la mayor parte del riesgo.

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