🔴 EN VIVO | Mercado AutoShow + Visión Emprendedora 2026

20:45 pm. Concluye con éxito Mercado AutoShow + Visión Emprendedora 2026

Consulta aquí nuestra agenda para conocer los próximos eventos.

19:37 pm. Networking cocktail x Live Music by DAPATRES

19:25 pm. Awards Ceremony

Mercado Media Network reconoció a los protagonistas de la edición actual de Visión Emprendedora 2026:

• Christian López Ariza, creador de El Testigo.

Ha logrado posicionarse como una de las figuras más relevantes del periodismo digital en el país gracias a la creación de El Testigo.

Su vocación siempre estuvo marcada por el emprendimiento y la innovación. El Testigo se ha convertido en un referente en redes sociales, con más de 115 mil seguidores en Instagram y más de 20 millones de visitas mensuales.

En un momento en que los medios tradicionales enfrentan crisis de credibilidad y sostenibilidad, López Ariza representa una nueva generación de emprendedores que conciben los medios como empresas tecnológicas que compiten por la atención de la audiencia.

• Mariel Aybar, fundadora y CEO de BALANZA.

Una firma boutique de planificación financiera que ha transformado la manera en que las mujeres dominicanas se relacionan con sus finanzas.

Su proyecto ofrece asesorías, personalizadas que buscan empoderar a las clientas para tomar decisiones conscientes sobre su patrimonio y sus inversiones. Su modelo desafía paradigmas y demuestra que la asesoría financiera puede ser un motor de empoderamiento social.

• Juan Roberto Musa.

Tras dedicar más de 14 años de su vida al mundo corporativo, tomó la decisión que marcaría un nuevo rumbo en su trayectoria profesional: dejar la estabilidad para emprender en un sector altamente técnico y competitivo como el de la refrigeración automotriz.

Su trayectoria es un ejemplo inspirador para todos los emprendedores, al demostrar que el crecimiento empresarial es fruto de la disciplina, la planificación y la perseverancia.

Su historia refleja el valor del aprendizaje constante, los sacrificios asumidos y la capacidad de transformar el conocimiento técnico en una organización con visión de futuro, preparada para crecer y generar impacto en su industria.

• Víctor Pacheco Méndez, fundador y CEO de Arajet.

Su trayectoria evidencia cómo una idea ambiciosa, acompañada de estrategia, liderazgo y compromiso, puede convertirse en un proyecto de gran impacto.

Con Arajet, ha impulsado una nueva propuesta en la aviación dominicana, contribuyendo a la conectividad del país con una red de más de 25 destinos en América del Norte, el Caribe, Centroamérica y Sudamérica, acercando a los dominicanos a nuevas oportunidades de negocio, turismo y desarrollo.

Su visión ha demostrado que los emprendedores tienen la capacidad de desafiar modelos establecidos, abrir nuevos caminos y generar oportunidades de crecimiento para todo un país.

En unas breves palabras, comentó que hay mucho capital que está esperando a que llegue un nuevo emprendedor con una gran idea.

"Los inversionistas se enamoran de la idea y del emprendedor; cuando combinen eso con buscar talentos que sepan lo que quieren hacer, y el timing adecuado, porque eventualmente el tiempo llegará y lo podrán lograr".

19:06 pm. Wired for success: el ADN del emprendedor

Víctor Pacheco Méndez, CEO y fundador de Arajet, moderador del encuentro, agradeció a revista Mercado por este tipo de eventos que fortalecen a República Dominicana y dan una plataforma a muchas personas.

Mariel Aybar, fundadora de BALANZA, comenzó su participación explicando que BALANZA nació como un ‘hijo de la pandemia’ y fue la conjugación de su pasión por las finanzas y el deseo de empoderar a las mujeres.

“Cuando me gradué, entré al sector financiero, pero siempre dentro de mi trayecto, emprendía y se dio la coyuntura de llevar esos conocimientos y la necesidad que veía de muchas mujeres que estaban en el mejor momento de su vida y carreras pero no tenían un plan a futuro”.

Recomendó a los futuros emprendedores a que se organicen y que la información de cuánto entra y entender bien los números es fundamental para tener una empresa que pueda ser autosostenible.

Sobre República Dominicana y el emprendedurismo, dijo que es posible, pero se necesita financiamiento y conocimiento.

Juan Roberto Musa, empresario del sector automotriz y creador de contenido, comentó que no tenía sueños de emprender, sino de crecer dentro de una empresa corporativa, pero en el camino, ocurrieron muchas ocasiones de incertidumbre y comenzar a emprender, fue impulsado por eso mismo.

“Viví momentos de incertidumbre y vi a muchas personas perder su empleo y ahí comencé a curiosear con el emprendimiento y las proyecciones de poder perder mi empleo se volvieron realidad”.

Dijo que al entrar al 100 % dentro de su negocio, encontró la forma de aportar valor significativo y poco a poco el negocio comenzó a dinamizarse y desde entonces han pasado ya nueve años.

Lo primero que le diría a alguien que quiera emprender es que tenga claras las razones por las que quiere emprender. “Emprender es algo que toma mucha lucha y ser propietario de un negocio involucra un compromiso distinto y es complejo. También hay que entender que se puede ser feliz siendo empleado, por lo que no todos tienen que emprender”.

Musa dijo que se debe partir desde lo básico, como la cultura del ahorro para poder emprender. Otra variable, agregó es educar y fomentar el tema de los impuestos.

Christian López Ariza, fundador de El Testigo, comentó que cuando decidieron iniciar, había un vacío de información en medios tradicionales y digitales, por lo que encontraron la forma de hablar a profundidad de los temas, acompañado del formato de video en formato corto.

“Dijo que es importante hacerse la pregunta de si no se decide emprender se va uno a arrepentir, entonces dependiendo la respuesta es lo que se tiene que hacer”.

Agregó que el sistema tributario del país no incentiva al emprendedor. También dijo que las instituciones financieras deben cambiar para que no tarden tanto tiempo en abrir cuentas y que exista la cultura de invertir y de ver al emprendedor como un aliado y que se le pueda abrir la puerta.

18:48 pm. Juntos impulsando lo nuestro: el poder de hacer crecer a los emprendedores dominicanos

Amalia Vega, vicepresidente de comunicación corporativa y relaciones institucionales de Centro Cuesta Nacional, contó sobre el programa De Aquí con Corazón.

Inició preguntando cuándo fue la última vez que entraron a un supermercado y se preguntaron si se llevaron productos hechos con el corazón. Así, recordó que CCN nació en 1935, actualmente cuentan con 11 formatos o tiendas, 6 unidades de negocio, más de 60 tiendas a nivel nacional, más de 11,000 colaboradores en el país, más de 1,300 proveedores locales y más de 1,200 proveedores internacionales. Somos una empresa que siempre ha tenido un compromiso firme con el país. Esto se traduce en cuatro pilares: apoyo a la producción local, fomento del orgullo con lo nuestro, reducción de la huella de medio ambiente y el apoyo comunitario.

“Sobre Aquí con Corazón, representan la visaron de apoyo al producto local de la empresa, trabajando de la mano con proveedores que creen en la calidad de lo que hacen”.

Dijo que 12 años después, el programa tiene más de 100 proveedores activos a nivel nacional y hay más de 20 provincias representadas.

Reconocimientos CCN

Mercado Media Network y CCN entregaron reconocimientos a:

• Jeannie Nava y Pamela Robles, fundadoras de Ókava Kéfir.

Su empresa, Ókava Kéfir, se ha convertido en una marca referente de alimentación saludable, fortaleciendo la producción nacional y creando oportunidades para productores lecheros de comunidades dominicanas. A través de su propuesta innovadora, han demostrado cómo el emprendimiento puede promover el bienestar, fortalecer cadenas productivas locales y crear un impacto positivo en el desarrollo sostenible del país.

• José Abreu y Mariaelsy Abreu, fundadores de Cacao Mae.

A través de Cacao Mae, han elevado el cacao fino dominicano, transformando tradición, calidad e innovación en una propuesta que enaltece el talento y la producción nacional. Su trayectoria refleja el valor de preservar nuestras raíces gastronómicas, impulsando una marca con identidad propia que proyecta la calidad del cacao dominicano hacia nuevos mercados y genera oportunidades para el desarrollo del sector.

• Carmen Mendoza y Tony Martire, fundadores de Wurstmeister.

Con su emprendimiento Wurstmeister, dedicado a la elaboración de embutidos artesanales, han logrado consolidar una propuesta gastronómica de calidad, impulsando el crecimiento empresarial, la generación de empleos y una presencia destacada en el mercado dominicano. Su trayectoria refleja el valor de la pasión, la innovación y el compromiso con ofrecer productos diferenciados que aportan al desarrollo de la industria alimentaria nacional.

18:41 pm. Emprender o morir: transformaciones inexorables en el mercado de trabajo y en el mundo del empleo

Darwin Caraballo, miembro del consejo directivo de UNICARIBE, dijo que emprender supone un acto de rebeldía y al inconformismo por la situación actual.

“Estamos en una situación donde las competencias laborales que hoy eran demandadas por las empresas, cambiarán y se perderán 92 millones de empleos, se generarán 170 millones de nuevos empleos con nuevas competencias y en el contexto de República Dominicana, se plantea duplicar la economía hacia 2036”.

Esta situación genera, agregó, que las competencias no dependen de conocimientos acumulados solamente. “Hay demografía que están fundamentalmente alterando el comportamiento de las personas en la medida en que los patrones cambian”.

Agregó que la generación de energía será un elemento fundamental, junto con la geopolítica, que será un factor diferencial.

“Tenemos que desarrollar un cambio de un paradigma, el capital humano, que es la herramienta que puede ser factor multiplicador de los rendimientos y del crecimiento económico”.

“El trabajo ya no se define por profesiones, sino por capacidades. El sistema educativo tradicional está obsoleto y se requiere un sistema educativo más ágil y que pretenda aplicar un concepto integral de evoluciones de pensamiento estructurado para los nuevos emprendedores”.

“La nueva economía requiere una nueva universidad capaz de enfrentar los desafíos que tiene las empresas, generar espacios de formación que vayan de acuerdo a las demandas del sector productivo y desarrollar programas ejecutivos de corte orientado a la resolución de problemas”.

Finalizó explicando que los nuevos procesos de formación deben desarrollarse de forma continua para generar una agenda de cambio integral.

Reconocimientos UNICARIBE

Mercado Media Network y UNICARIBE entregaron reconocimientos a:

• Lorna Aquino, estudiante de gestión ambiental y energías renovables y fundadora de Green Love.

Desde Green Love, Lorna Aquino propone una transformación ambiental basada en el reciclaje y la economía circular, convirtiendo residuos en oportunidades de desarrollo sostenible para el país, promoviendo una cultura de responsabilidad ambiental y generando impacto positivo en las futuras generaciones.

• Mercy Lapaix, estudiante de relaciones internacionales. y fundadora GBU English Academy.

Por revolucionar la enseñanza del inglés mediante GBU English Academy y una metodología innovadora que amplía oportunidades y prepara a más dominicanos para competir globalmente impulsando su crecimiento profesional y fortaleciendo sus capacidades para enfrentar los retos del mundo actual.

18:11 pm. Cultura financiera emprendedora: cómo atraer capital sin morir en el intento

Alberto Labadia, publisher de Mercado Media Network, moderador del panel, resaltó que los dominicanos tienen una verdadera alma emprendedora porque 'siempre se la buscan’. Como dato interesante, agregó que los cuatro bancos presentes en el panel, fueron creados en su momento por emprendedores.

Mercedes Canalda, presidenta ejecutiva de Banco ADOPEM, compartió que para ella, el emprendedor dominicano tiene en la sangre y como parte de su identidad, el emprender como parte de una necesidad económica para crecer y quieren desarrollar una actividad productiva.

“Otro elemento es la habilidad, que muchas veces se hereda o tiene talentos propios. Otra situación que se presenta es la moda, por lo que se abren algunos espacios o nichos nuevos. El emprendedor busca soluciones ágiles, es cercano l cliente y es muy creativo”.

Por otro lado, comentó que financian al emprendedor y lo acompañan en su crecimiento. “Para nosotros es importante darles productos adecuados, educación financiera y darles seguimiento”.

Finalmente, recomendó a los emprendedores no dejar de capacitarse, de innovar y que, cuando sientan miedo, que lo vean como un impulso y como parte cotidiana del negocio. “También les decimos que involucren a la familia y que hagan una buena planificación y lleven una buena contabilidad”.

Para Juan Vicente, VP banca corporativa y empresas del Banco LAFISE, el emprendedor dominicano es alguien con mucha creatividad, resiliencia para adaptarse a los cambios del mercado y la capacidad de modelos de negocio escalables hacia el extranjero.

“Es un placer para nosotros ver esos emprendimientos y cómo escalan en su ciclo de vida y hacia otros países”.

“Lo que hace la diferencia es una asesoría financiera buena”, comentó.

Recomendó a los emprendedores mantenerse en la formalidad y expandirse hacia modelos de negocio que vean al exterior.

Iderlyn Soto, VP de estrategia e innovación del Banco Caribe, señaló que el emprendedor dominicano es un emprendedor innato, pero la resiliencia es lo que más los caracteriza, además de buscar cosas distintas para abordar las cosas.

“En el último año, decidimos abrirnos camino dentro del sector empresarial para apoyarlos y ha sido una experiencia maravillosa para seguir acompañando a los emprendedores para crear estructuras de negocio que puedan ser medibles. Muchas veces tienen la capacidad pero no necesariamente en la parte de medirlo”.

Resaltó que cuentan con una propuesta de valor robusta para el segmento de emprendedores. No podemos quedarnos solamente en la oferta no financiera, por lo que creamos una alianza con Barna para tomar todo el proceso educativo y llevarlo al siguiente nivel, aprovechando la inteligencia artificial.

Le recomendó a los emprendedores que nunca pierdan la mentalidad de emprender y probar nuevas cosas.

Giselle A. Moreno, VP de mercadeo del Banco Popular, sostuvo que el emprendedor es altamente creativo y siempre resuelve un problema que tiene alguien. “Es esa persona que no decide anclarse a su realidad y decide buscar espacios de crecer para resolver las cosas de forma distinta. Cuando un emprendedor prospera, prospera la gente que está a su alrededor”.

Por parte del Banco Popular, resaltó que los préstamos de financiamiento tienen cuotas especiales y se adaptan a la forma en la que fluye el dinero. “Estamos orgullosos de tener un programa que se llama Impúlsate Popular, para dar capacitaciones y mentoría”.

Concluyó recomendando a los emprendedores pensar en grande.

Reconocimientos ADOPEM:

Mercado Media Network y Banco ADOPEM, entregaron reconocimientos a:

• Elsa Gómez, fundadora de Todo Usado Suriel

Elsa Gómez lidera un emprendimiento dedicado a la recuperación y transformación de materiales de construcción, dándoles una nueva vida y convirtiéndolos en soluciones que generan valor económico y aportan al cuidado del medio ambiente. Su historia demuestra que la determinación, la innovación y la sostenibilidad pueden convertirse en pilares para construir un negocio exitoso, impulsado por la capacitación y el acompañamiento recibido.

• Lefia Reyes Bremont, fundadora del centro educativo Mi Instancia Infantil LEFIA.

A través de su emprendimiento, ha transformado los desafíos en una gran misión educativa, creando un espacio que brinda oportunidades, impulsa el desarrollo de la niñez y genera un impacto positivo en su comunidad. Su historia es un ejemplo de determinación, compromiso y visión emprendedora, demostrando cómo un proyecto con propósito puede transformar vidas.

Reconocimiento Banco LAFISE

Mercado Media Network y Banco LAFISE, entregaron un reconocimiento a:

• Dorfevis Aquino, CEO de Chiqui Place.

Su emprendimiento se ha posicionado como un referente en el cuidado e integración infantil, destacándose por ofrecer un espacio seguro, educativo y lleno de bienestar para los más pequeños. Gracias a la visión firme de su fundadora y al respaldo financiero y estratégico, este emprendimiento ha alcanzado un hito decisivo en su trayectoria con la apertura de su segundo local. Este logro demuestra cómo el acompañamiento bancario adecuado impulsa el talento emprendedor, transformando ideas de alto impacto en proyectos sostenibles que continúan dejando una huella positiva en las familias.

Reconocimiento Banco Caribe

Mercado Media Network y Banco Caribe, entregaron un reconocimiento a:

• Elvira Garrido, propietaria de Pork and Beer.

A través de Pork and Beer, Elvira Garrido impulsa una propuesta gastronómica que enaltece la cocina dominicana, elevando la tradición del chicharrón mediante sabores auténticos, innovación y estándares de calidad internacional, con una experiencia única que conecta la cultura local con tendencias gastronómicas modernas.

Reconocimiento Banco Popular

Mercado Media Network y Banco Popular, entregaron un reconocimiento a:

• Michael Mota, fundador de Alterestate.

Su visión emprendedora lo llevó a crear una plataforma que combina tecnología, datos e inteligencia artificial para modernizar la gestión inmobiliaria, impulsando la eficiencia y el crecimiento de empresas del sector. Desde República Dominicana, ha logrado expandir su propuesta a mercados de latinoamérica, demostrando cómo una idea con propósito, escalabilidad y visión global puede generar un impacto significativo.

17:50 pm. Dueños del futuro: una visión de crecimiento para los negocios dominicanos

Fabián Suárez, presidente de Cervecería Nacional Dominicana, dijo que para ellos el evento de Visión Emprendedora es significativo, porque no hay forma de construir el país sin emprendimiento y por que, cada vez que se habla de un emprendedor se habla de rentabilidad innovadoras, resiliencia y gana de crecer y convertir al país en el mejor del mundo.

“Cuando hablamos de emprendimiento, hay un lugar en cada barrio que muchas veces se omite. Ese lugar le llamamos el colmado. Recuerdo que cuando llegué a RD fue que cuando me subí en un transporte, me dijeron que aquí no se toma cerveza, sino Presidente; y que ‘el colmado más cercano era este’”.

“Hay más de 64,000 colmados en todo el país, eso significa que hay al menos dos colmados en cada cuadra”, agregó. Dijo que el 84 % de los propietarios dependen del colmado como su principal fuente de ingresos; operan alrededor de 20 horas y suplen el 73 % de los productos de consumo masivo.

Agregó que lo más importante es que los colmados requieren mucho apoyo, por lo que en 2018 comenzaron a pensar en cómo desarrollar en los colmaderos, una serie de competencias, aunque se encontraron con muchos retos: “no pueden abandonar su punto de venta; otro reto es que ellos tienen un nivel de educación básico. No era un reto fácil y teníamos que comenzar a construir el cómo hacerlo. Con la pandemia, cambiamos la mentalidad y que, gracias a Dios llegó la pandemia, porque logramos digitalizar la totalidad de lo que nosotros hacemos con los colmados; el 95 % de las ventas en el país para Cervecería, están digitalizadas; también nos ayudó a que la economía de la digitalización creciera de forma exponencial”.

El sueño de Cervecería, es que en 5 años se logre capacitar a todos en la parte de emprendimiento. Y a la fecha, han logrado 2,800 colmados capacitados que completaron sus 6 programas básicos de emprendimiento. Están impactando 30 provincias y un año después de la capacitación, vienen creciendo un 12 % por encima de quienes no han sido capacitados.

Para hacer esto, dividen la capacitación en módulos: educación financiera, personalidad de liderazgo, modelo de negocio, economía digital y servicio al cliente y un módulo de innovación. Esto es posible, explicó, por medio de una alianza co el Ministerio de Industria y Comercio, la PUCMM y la compañía Family First.

“Hay una mentalidad de visión de emprendimiento en cada uno de ellos (los colmaderos)”.

Finalizó con un último mensaje: “Cuando estos negocios crecen, no solamente crece un negocio, sino una economía completa y así, el país”.

Al final de su participación, Mercado Media Network y Cervecería Nacional Dominicana entregaron reconocimientos a dos emprendedores:

• Rafael Liriano Vargas, propietario de Supermercado Junior.
• Andrés Melo, propietario de Súper Colmado D´Anthony.

17:42 pm. Palabras de apertura. Visión Emprendedora 2026

Patricia De Moya, presidenta y editora en jefe de Mercado Media Network, comenzó su intervención recordando que durante la mañana se llevó a cabo el AutoShow junto con los protagonistas del sector, “en una experiencia que cobró vida más allá de nuestras páginas editoriales”.

“Y precisamente esta tarde, estamos celebrando la segunda parte de esta experiencia junto a la nueva edición de Visión Emprendedora 2026, publicación que cumplió su décimo aniversario el año pasado y que, en esta ocasión, conecta la historia de uno de sus protagonistas de portada con una destacada trayectoria emprendedora y empresarial dentro de la industria automotriz, una combinación tan natural como inspiradora”.

Consideró que el verdadero empoderamiento comienza por decir que “el mundo no es un lugar perfecto, que los desafíos existen y que todo aquello que realmente vale la pena exige esfuerzo, constancia y paciencia, porque nada significativo ocurre de manera inmediata”.

“Empoderar a las nuevas generaciones también significa recordarles que pertenecen a una época llena de oportunidades”.

Agregó que “emprender no es un fin en sí mismo, sino que es un camino que puede brindar una enorme libertad, pero también implica la incertidumbre, los errores y momentos en los que la perseverancia se pone a prueba”.

La presidenta y editora en jefe de Mercado Media Network concluyó su participación recordando que en septiembre, Mercado realizará el primer Mercado Business Forum por primera vez, en la ciudad de Miami, Florida, un paso trascendental dentro del proceso de expansión, fortalecimiento y vínculo entre República Dominicana y uno de los principales centros de negocios de la región.

En segundo lugar, resaltó la alianza editorial entre Mercado Media Network y el New York Times para brindarle a los suscriptores de Mercado el acceso a análisis, reportajes y contenido de alcance global.

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Visión Emprendedora 2026 es posible gracias a sus partners: MICM, Banco ADOPEM, Banco LAFISE, Banco Popular, Banco Caribe, UNICARIBE, Nacional, ISM, Kola Real, Cool Heaven, Cervecería Nacional Dominicana y Eloy’s.

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12:31 pm. AutoShow kick-off

12:04 pm. El valor del lujo y la exclusividad: innovación y experiencia

Ramón Ernesto Morales, CEO y presidente de Autozama S.A., comentó que el desarrollo de la marca Mercedes Benz se tiene que ver desde la parte general, como el desarrollo de todas sus líneas de producción. Sobre la parte de la tecnología, se ha trabajado mucho en la parte de dar más confort al vehículo. “La evolución ha sido tremenda en 140 años en el mercado”.

Por otro lado, dijo que si se ve en el Caribe y América del Sur en cuanto al desenvolvimiento político, todos los países han tenido problemas de dictadura, guerrillas, y República Dominicana se ha mantenido con elecciones libres, apertura de mercado… esto ha dado como resultado que el dominicano pueda darse un gusto en lo que maneja”.

Explicó que el dominicano invierte en su transportación y le importa mucho. “Es muy común que un cliente tenga un vehículo para tenerlo ahí.

Sobre la movilidad en Santo Domingo, explicó que publicaron un libro que contiene una investigación sobre la movilidad de la ciudad y el país. “Tenemos 275 muertes mensuales por accidentes de autos y el gobierno ha sido ineficaz en procurar una estrategia que dé como resultado la solución del tema. Hemos impulsado el tema de la inspección técnica vehicular. El libro plantea la necesidad de que llegue un gobierno que enfrente esto”.

Jacinto Peynado, CEO y presidente ejecutivo de Auto Europa – Porsche Center, comentó diciendo que son la oveja negra del sector, pues nadie necesita un Porsche, pero todos lo quieren.

“Nuestros clientes quieren oír el motor, sentir el auto. Es un manejo más deportivo y tienen que tener comodidad y confort”.

Sostuvo que en República Dominicana hay un mercado de lujo y una parte que sobrepasa el premium de carros especiales. A Dominicana le gustan los carros premium y especiales y lo vemos constantemente”.

“Ojalá que las autoridades puedan escuchar el llamado de Jean Todt, enviado especial de la ONU para la Seguridad Vial, para mejorar el tema del tránsito”, finalizó.

Dijo que en los próximos años abrirán Porsche Studios en Santiago y Punta Cana.

Alexis Anselin, managing director de Grupo Ambar, sostuvo que el regreso de Cadillac a República Dominicana ha sido un éxito. La marca tiene un legado histórico importante y desde entonces hemos tenido un crecimiento sostenido de un 35 %. Este julio podría ser el mayor mes de ventas en la historia de Cadillac dentro del mercado dominicano que es muy exigente”.

Agregó que el país sorprende a las armadoras por su nivel de exigencia, donde el porcentaje de compra de esos vehículos de lujo ronda el 7 % u 8 %, pero en volumen absoluto, el mercado es bastante estable.

“El vehículo es la proyección de la imagen del dominicano, a diferencia de otros países”, concluyó.

Cerró su participación señalando la necesidad de traer el tema de la educación vial a las escuelas y crear un modelo que funcione.

Alberto Labadia, publisher de Mercado Media Network, moderó el encuentro.

11:42 am. Negocios, movilidad e innovación: el nuevo motor de RD

Edison Santos, CEO de ECO Mensajería, moderador del encuentro, calificó al panel como el nuevo liderazgo de la innovación del sector en República Dominicana. “Estos jóvenes tienen una visión emprendedora, ocupar aun espacio dentro de la evolución del sector automotriz”.

Práxedes Castillo Bellapart, CEO de Changan Dominicana, dijo que uno de los retos principales al momento de entrar con la marca Changan, fue tratar de convencer al público de que había más marcas fuera de las tradicionales, con estándares globales y con la calidad y terminación aptas para el mercado.

“Pudimos pasar estos retos ofreciendo una garantía igual o mayor que las marcas tradicionales, al igual que con un buen servicio y trayendo los modelos más equipados”.

“Los vehículos híbridos y eléctricos han ido entrando al mercado, no al nivel que quizá al ritmo que se quisiera, pero poco a poco van a ir llegando, primero híbridos y luego eléctricos. Pero antes de eso, las marcas chinas están desarrollando motores más eficientes. En ese sentido, lanzamos la marca Avatr, que va en ese sentido”.

Sobre el futuro del sector, dijo que cada vez se importarán menos vehículos usados que nuevos, cosa que será positiva para el sector, el país y el medio ambiente. “De parte de Changan, seguiremos innovando, mejorando y trayendo al público dominicano cada vez mejor en costo-eficiencia y menos impacto medioambiental”.

Josué Martí, gerente general de MOVITI, sostuvo que hoy en día, la gente busca un valor agregado al momento de comprar un vehículo. “Los retos son desarrollar marcas y tomar la iniciativa desde cero, a pesar de contar con una buena plataforma. Hay que fortalecer la visión y percepción de una marca desde el servicio y los repuestos”.

Sobre la participación de vehículos chinos en el mercado, sostuvo que se aprecia una ligera baja en la aportación de vehículos, pero en las marcas chinas no.

Consideró que en el futuro se verá una menor importación de vehículos usados, además del elemento de la electrificación con superhíbridos.

En su intervención, José Fernando Lama, VP de postventa de Bonanza Dominicana, dijo que mucho de los retos tanto del sector como a nivel profesional, son que las marcas nuevas y muchos de sus clientes son compradores de auto nuevo, que vienen con expectativas diferentes a las de un usuario que no es nuevo, además del proceso de concientización del cliente”.

Sobre Mitsubishi Fuso, marca que desarrollan, explicó que entre más capacidad de batería tiene un camión, menos carga puede llevar. Un camión de batería no te va a dar el mismo rango que un camión de combustión. Por eso mismo, en la gama actual, los camiones no van a ser eléctricos sino que van a ser de hidrógeno”.

En el futuro, consideró que se verá un aumento en la electrificación. “A nivel logístico, vamos a ver en todo el sector automotriz mucha automatización”.

Billy R. Romero, CEO de Cenntro Electric CICS, a diferencia de sus colegas, inició un negocio desde cero.

“Nosotros no vendemos vehículos, sino opciones de logística compleja. Hemos llegado a ofrecer valor afrontando los retos y podemos, con innovación y tecnología, ofrecer respuestas certeras”.

Dijo que se han vuelto expertos en los servicios de última milla, para que los costos de mantener flotas sea más efectivo. Cada día más, las empresas quieren cambiar a modelos de nueva tecnología.

“El cliente ahora investiga y en ese sentido, vamos a tener una democratización del consumo. La conducta del usuario está pasando de vehículos usados a nuevos y a nivel de empresa, se tomarán decisiones más educadas y conscientes de los costos. Sin rentabilidad, no hay sostenibilidad”, finalizó.

11:31. am. Movilidad y financiamiento: claves para acelerar el mercado automotriz

Claudia Cueli, vicepresidente de banca corporativa y comercial de Scotiabank, explico que el marcado dominicano ha tenido mucho crecimiento y ha sido muy resistente, particularmente después de la pandemia.

“Es un mercado con mucho potencial y según la presencia que tiene el banco, hay algunas diferencias con otros mercados; cuando hablamos de importaciones de vehículos, aquí se importan muchos usados. Otro elemento es la cantidad de importadores y dealers; nosotros triplicamos los números y se nota que es un mercado muy competido, con muchos jugadores y con mucho dinamismo”.

“Los vehículos per cápita por habitante es bastante alto y tenemos un reto como país para regular esa parte”, agregó, aunque dijo que existe potencial para seguir creciendo y modernizando el parque vehicular.

Sobre la propuesta de valor de Scotiabank, sostuvo que han sido aliados clave por la presencia global del banco y sus 100 años de presencia en el país. “Se vuelve muy relevante la confianza que tiene el proveedor de fuera que no conoce bien el país”.

En cuanto al factor diferenciador, comentó que el banco tiene expertise en comercio exterior, lo que los ha hecho en expertos en el ramo. “Tenemos una plataforma única en el mercado, donde los clientes pueden tener visibilidad de sus transacciones de comercio exterior de principio a fin”.

“Scotiabank se ha diferenciado en crear una propuesta única para sus clientes, llevando los requerimientos de financiamiento con sus necesidades. Lo que tenemos son personal del banco en los concesionarios y dealers para crear una sinergia y tener procesos más rápidos”.

Christian Subero, socio de asesoría de KPMG Dominicana, moderó del encuentro.

11:09 am. El impacto del branding y la arquitectura en la decisión de compra automotriz

Ana Lluberes, directora senior comercial y mercadeo de Servex Dominicana, moderadora del encuentro, explicó que en pocas veces se percibe la parte de los concesionarios al momento de comprar un vehículo.

Mauricio Hernández, CEO de Grupo Aqua, dijo que los showrooms tienen el compromiso de transmitir los pilares diferenciados de las marcas. Si no cumplen con la confianza y el compromiso que la marca quiere trasladar, se pierde el propósito.

“La experiencia no se improvisa; el cliente, en la medida en que va caminando por el showroom, tiene que ir respondiendo sus propias preguntas y en la medida en que puede contestar esas dudas, nosotros estamos cumpliendo con el propósito del showroom”.

Añadió que el reto está en la arquitectura local para homologar la gran experiencia de la marca para convertirla en una efectiva y que se ajuste al entorno local.

“No todos los locales pueden tener la misma fachada; ahí está el esfuerzo para homologar la experiencia dentro de los lineamientos de la marca”.

Otra cosa que han aprendido, explicó, es la adaptabilidad que se pueda tener por parte del local en el entorno urbano donde se encuentre.

Jaqueline El-Hage, gerente de terminaciones y calidad de HAGECO, comentó que el espacio de un showroom es la representación física de la identidad de la marca.

“Lo que te transmite es el posicionamiento en el mercado de esa marca a través de todos los elementos que están en ese espacio y te dan una idea general de qué es lo que puedes esperar de la marca”.

Recordó que es un gran reto llevar a cabo un proyecto de un showroom que transmita el mismo lenguaje, identidad y esencia de es marca en cualquier parte del mundo.

“Uno recibe los libros de marca y después de múltiples reuniones, uno trata de absorber la mayor información posible para después homologarlo. Los retos principales se van hacia lograr conseguir materiales específicos y requeridos de la marca y de cada proyecto”.

Otro reto, añadió, sería disponer de suplidores homologados con la marca. Finalmente, recordó que la mano de obra de calidad es importante para transmitir lo que requiere por parte de la marca.

Por su parte, Vicente Chuan, gerente senior de Suzuki – Santo Domingo Motors, explicó que el showroom es el primer vendedor silencioso, pues permite que el cliente comience a sentir desde el primer momento qué es lo que está vendiendo la marca.

“Hay varios aspectos que suceden en ese momento: el primero es la comparación, muy sine qua non del ser humano y eso va creando la percepción de la marca a incluso de la competencia. Otra parte es la percepción del cliente cuando ve todo y en ese aspecto, ve muchas vertientes como la iluminación, el aire acondicionado, el acomodo de los carros, todos los elementos son importantes. Un último elemento que es bien valorado por el cliente es la temperatura del ambiente para que el cliente permanezca; por otro lado, el hecho de tener la posibilidad de percibir los olores mejora la experiencia del cliente porque recuerdan mejor las cosas”.

Sobre el impacto del showroom en la decisión de compra, comentó que desde el primer momento, la persona que llega comienza a percibir todo de la marca, por lo que necesita sentir confianza y respaldo de la marca que cumple con los lineamientos que viene esquematizando por lo que conoce y sabe de la marca.

“El cliente de hoy no llega a entender, sino a ver, porque ya sabe lo que busca y lo que quiere y por ese nivel de conocimiento previo, viene a validar”.

10:54. am. Driven by logistics: movilidad, carga y transporte

Juan Tomás Díaz, CEO de United Petroleum, recordó que su primer emprendimiento fue con vehículos hace ya 35 años cuando comenzó a importar vehículos. “Un día, se me ocurrió ir a Santo Domingo Motors para que me vendieran carros, pero no me lo vendieron de inmediato; tuvimos que comprar un solar en la Independencia para poner un dealer y así comenzó la historia”.

Por otro lado, dijo que al ser representante del a marca de lubricantes Gulf, tomó la marca Ashok Leyland y la trajo al país.

Explicó que en el país se debería implementar la entrega de carga en la noche, para mejorar la movilidad y el tránsito vehicular. “Ya no se habla de empresas de transporte sino de logística; en República Dominicana hay mucho futuro en el tema de la carga, logística y transporte y nosotros estamos trabajando en ello”.

Lo importante para él, señaló, es la durabilidad de los equipos y la tecnología que se pueda poner sobre ella. “Hemos creador tecnología donde podemos ver todas las incidencias de gasto, como el costo de los peajes”.

Hacia el final del encuentro, Juan Tomás cambió papeles y entrevistó a Carlos Guillermo Flaquer, co-founder & Chief Commercial Officer de Flai Logistics, quien fue el moderador del encuentro en el inicio.

“Nosotros diseñamos una tecnología que se integra con lo que quieren las empresas y se automatizan todas las entregas. Un ejemplo es: una empresa que tiene más de 70 tiendas, hoy en día nosotros hacemos la distribución y sabemos exactamente toda la data en tiempo real, para que los dueños de la empresa puedan identificar cualquier cosa”.

Agregó que han logrado crear un ecosistema; no somos un “Uber” de carga, sino que los choferes están asignados a cuentas y trabajamos con estándares de calidad.

10:42 am. La visión de sus gremios: el rol de las asociaciones en la evolución del sector automotriz

Yris Nelsi González, directora ejecutiva de la Asociación de Concesionarios de Fabricantes de Vehículos (ACOFAVE), comenzó su intervención recordando que ACOFAVE celebrará en septiembre 73 años de fundación.

“Como todo gremio empresarial, nuestro grande objetivo es la integración e concesionarios y fabricantes, la lucha por el fortalecimiento y sostenibilidad del sector y defender los intereses de cada uno de sus miembros, además de luchas por el ordenamiento del sector”.

Sobre los cambios que vive la industria, recordó que ACOFAVE tiene una serie de aciones enfocadas a los ejes estratégicos definidos para el periodo 2024-2028, como la lucha por niveles de competencia leal, el cumplimiento sectorial, la competencia legal, uno de los aspectos con los que más se lucha. Señaló que la informalidad está presente en el sector, lo que afecta a las empresas y al propio consumidor.

“Los retos son parte de luchas por la sostenibilidad del sector, por un sistema de transporte digno del país, que se reduzcan las fatalidades por accidentes de tránsito; la contaminación”.

"Nosotros fungimos como voceros de nuestros miembros y gestionamos con el gobierno y otros participantes del sector para conseguir la formalización del sector, que haya una base de datos actualidad del parque vehicular y toda la información que necesitamos día a día”, agregó.

Agregó que anteriormente pensaba que el sector estaba más organizado, pero dijo que han tenido suerte gracias al apoyo de la junta directiva de ACOFAVE para debatir diferentes posiciones, se respetan las divergencias y, “cuando te toca transmitir esto, es fácil porque tienes la confianza y el respaldo de ellos; eso te da tranquilidad y hemos tenido buena receptibilidad. Hay temas pendientes pero vamos por buen camino”.

Finalizó que los tres puntos a priorizar dentro de la agenda de ACOFAVE cumplimiento del sector, competencia legal, sostenibilidad y un sistema digno que protega a los consumidores, fortalecimiento institucional.

“Y más que un objetivo, creo que el nivel de competitividad que enfrentamos en el mercado, nos exige como sector dedicarnos más en esa visión, nicho y ventas de nuestras marcas y empezar a pensar fuera de la caja”, concluyó.

10:37 am. Palabras de apertura de Mercado AutoShow

Alberto Labadía, publisher de Mercado Media Network, recordó que el año anterior, Mercado ya había realizado su primera actividad del sector y que en este año, se decidió subir la marcha y realizar el primer AutoShow.

Señaló que el sector automotriz en el país tiene talento, emprendedurismo, es luchador, residente, pero lo más importante, es que son buenas personas.

“Cuando son buenas personas, se hacen buenas cosas y ustedes lo son siempre, defendiendo al sector. Sigan así por el bien del país y de la economía”.

10:19 am. Corte de cinta del Mercado AutoShow

Mercado Media Network inauguró el Mercado AutoShow con el corte de cinta oficial por parte de Patricia De Moya, presidenta y editora en jefe de Mercado Media Network. Estuvo acompañada por Ramón Ernesto Morales, CEO y presidente de Autozama S.A.; Juan Tomás Díaz, CEO de United Petroleum; Josué Martí, gerente general de MOVITI; Alexis Anselin, managing director de Grupo Ambar; Juan Roberto Musa, empresario del sector automotriz y creador de contenido.

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Mercado AutoShow es posible gracias a sus partners: AUTOZAMA, Mercedes-Benz, VOLVO, JETOUR, Bonanza Dominicana, Emppire Motors, Range Rover, AUDI, VW, Avelino Abreu, Peugeot, Honda, GAC, Changan, United Motors, Ashok Leyland, Cenntro, Xpeng, Servex, Popular, Banco LAFISE, Scotiabank, Banco Caribe, Antillana Rental, Cervecería Nacional Dominicana, ISM, Kola Real, Cool Heaven, ACOFAVE, GUIA-RD y Eloy’s.

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