EN VIVO: Agrotech Summit 2026

12:43 horas. Concluye Agrotech Summit 2026

Concluye exitosamente Agrotech Summit 2026

12:11 horas. Conferencia magistral. IA aplicada al agro: del dato de campo a la toma de decisiones productivas

Fernando Fuentes Penailillo, especialista en Sistemas Inteligentes y Agricultura Digital, inició recordando que durante los últimos años, la unidad de superficie no se asocia a al productividad del agricultor.

“Ahora, hay agricultores que pueden llegar a ser extremadamente productivos con pequeñas unidades, pero tienen que implementar tecnología”.

Dijo que hace 10 años, la academia era quien ponía la problemática, adjudicaba fondos y se procedía; ahora la lógica es otra, porque se va directamente al sector y posteriormente, acompañados del sector privados se busca al sector público para el financiamiento.

En ese contexto, “la pregunta es ¿por qué aplicar la IA al agro? Los problemas más comunes son la presión por los costos, la competitividad… El desafío no es tener más datos, sino convertirlo en decisiones oportunidad, confiables y económicamente útiles”.

“El verdadero reto es cómo se construyen las decisiones a partir de esa recolección de datos”.

Otro concepto que presentó fue la omnicanalidad, porque así, los sistemas pueden construir flujos de trabajo en 0.2 segundos par definir la acción que se debe llevar a cabo en el campo.

Los sistemas de IA no tienen que ser caros y complejos, tienen que estar adaptados a la necesidades de cada productor. “El verdadero problema es traducir datos complejos y que estos se traduzcan en eficiencia”.

Finalizó que la forma de generar valor con la IA es conocer el problema concreto, contar con datos confiables, tener una validación, que se haga una integración con el resto de encadenamientos productivos, para que la IA no reemplace el factor humano.

Conferencia magistral. IA aplicada al agro: del dato de campo a la toma de decisiones productivas

11:52 am. La nueva agroindustria dominicana: innovación, tecnología y competitividad para conquistar nuevos mercados

Bernardo Espinola, presidente ejecutivo de La Fabril, dijo que el mayor cambio que experimentará la agroindustria dominicana en los próximos años es la democratización de las herramientas y que éstas lleguen a las parcelas familiares.

Otro reto, añadió, es el de personas capacitadas y jóvenes que se queden en el campo. “El Estado debe procurar que en esas zonas puedan desarrollar sus vidas y un hábitat más atractivo para la juventud”.

Sobre la sostenibilidad, comentó que los colaboradores son los que más atentos están a la forma en que se produce, lo que presiona y obliga a tener una sostenibilidad a la vista de todos.

“Nos sentimos orgullosos de lo que hemos hecho en La Fabril y la tranquilidad es que nuestros colaboradores son nuestros principales jueces”.

Ottoniel Aybar, CEO de Sigma Alimentos, dijo que cuando se piensa e tecnología, es importante generar confianza en el consumidor, que cada día está más informado. En ese sentido, dijo que el país está en la capacidad para conseguir esa confianza.

Por otro lado, dijo que “el activo mas importante de una empresa es el talento humano y tratamos de que la capacitación vaya acorde a las necesidades y demandas del mercado. Independientemente de la buena tecnología que podemos incorporar, la persona sigue siendo factor clave”.

Juan Miguel Curbelo, presidente ejecutivo de Pollo Cibao, destacó que la transformación digital no es adquirir tecnologías. “Creemos en la IA, pero la IA desde el punto de vista como aliado y no como sustituto de la mano de obra pesada. Ahora debemos enfocarnos en tenerla como herramienta útil para predecir problemas para garantizar la alimentación al pueblo dominicano”.

“República Dominicana hoy goza del potencial de ser proveedora de nuestros productos y servicios. Hay que trabajar entre el sector público y el privado; el objetivo no es solamente ser competitivo, sino tener confianza y respaldo para creer en el producto y en las empresas que lo producen”.

Mario Pujols, vicepresidente ejecutivo de la AIRD, fue el moderador del encuentro.

Panel La nueva agroindustria dominicana: innovación, tecnología y competitividad para conquistar nuevos mercados

11:30 am. Panel. El ecosistema emprendedor del agro

Manuel León Bisonó, CEO y fundador LB FOODS, dijo que el inversionista, cuando quiere invertir, lo que busca es seguridad, por lo que el país debe tener que las tierras tengan su titularidad y agua.

“El tema de la tecnología cambia constantemente, pero a la agricultura tradicional se le va a hacer complicado introducir nuevos cambios. En el diseño agrícola, desde el principio se debe entender qué equipos funcionan; eso tiene que ir dentro del modelo de planificación, la competencia es mundial y no puede compararse co el vecino”.

Sobre el siguiente paso para el agro dominicano, dijo que si no hay producción no se puede hacer nada, por lo que se debe ser complementario. “Todavía estamos a años luz para llevar nuestra producción a la alta productividad y debemos seguir haciendo el ejercicio sin desenfocarse de la producción”.

Johanser Monegro, CEO de Altura Foods SRL, comentó que no han dejado de ser productores para convertirse en una empresa agroindustrial, sino que más bien han aumentado su producción y les ha permitido ofrecer un producto que cumpla con las cadenas de valor. “La parte tradicional de sembrar, cosechar y vender quedó atrás y ha evolucionado. Esto nos ha podido consolidar como empresa y crecer la calidad”.

Carlos Fernández, CEO de Huevos Don Papito, explicó que los saltos tecnológicos que han tomado como empresa los ponen en el centro del mapa a nivel Latinoamérica en cuanto al procesamiento de huevo líquido. “Esto te abre al mercado nacional e internacional, abre las oportunidades de posicionarse como un parís productor de materia prima”.

Agregó que no se puede competir a nivel de exportación de commodities, sino competir con productos transformados.

Ángel Estévez, director general de COMESA, moderó el encuentro.

Panel. El ecosistema emprendedor del agro

11:16 am. Vision Talk. Tecnología en el campo

Sergio Soto, vicepresidente de Operaciones Comerciales de IMCA, comentó que los retos y desafíos impulsan buscar la rentabilidad a través de la tecnología.

“La tecnología que revoluciona el agro va desde la preparación de suelo, tecnología para la siembra, cuidado de cultivos y la cosecha”.

Agregó que el país tiene un reto enorme en terrenos fraccionados, donde es complejo crear una economía de escala, por lo que es importante pensar en una nivelación a gran escala para poder lograr esto.

11:02 am. One to one. Inteligencia Artificial aplicada al agro

José Ramón Peralta Abreu, director ejecutivo de Abonos Dominicanos (Abodom), recordó que la empresa nació de una alianza de socios que venían trabajando con la importación de fertilizantes y que siempre se tuvo la idea de poner una planta de fertilizantes, cuando en el 2011 se hicieron los estudios para montar un negocio de esa magnitud.

“No eran nada más los fertilizantes sino la necesidad de tener productos diferentes, ver las tecnologías de mercados internacionales y romper con la rutina internacional para traer esa calidad e innovación al mercado dominicano”.

En cuanto a la parte tecnológica, comentó que desde la fundación de Abodom, se tienen tecnologías que han venido desarrollándose y a implementar con fines comerciales a mediados del año, la incorporación de IA y análisis de datos.

Agregó que en el campo dominicano, la IA ha acaparado la atención y se ha convertido en una necesidad. “Las empresas están comenzando a integrar en sus análisis, el uso de la IA para que el productor dominicano tenga mayor precisión en saber qué demandan sus cultivos”.

Alberto Labadia, publisher de Mercado Media Network, moderó el encuentro.

One to one. Inteligencia Artificial aplicada al agro

10:43 am. Innovación y calidad: el futuro de la carne dominicana

José López, presidente de Ganadería 3J y secretario general del Patronato Nacional de Ganaderos PNG, dijo que usan la tecnología de inseminación a tiempo fijo y transferencia de embriones, lo que permite tener diferentes aplicaciones dependiendo lo que el productor busque.

Recordó que se invierte en genética de alta calidad, pero llamó a tomar la clasificación de Estados Unidos y homologar la dominicana. “Tenemos que hacer un acuerdo amigable y se haga un diálogo nacional para hacer una nueva clasificación de carne”.

Maite Mallén, directora comercial de Mallén Veterinaria S.A, comentó que el laboratorio de embriones que tienen lleva 10 años y recientemente hicieron una actualización para poner al alcance de productores pequeños, productos asequibles.

“Creemos que RD debe hacer un cambio de chip pues el costo que se invierte allí es eficiente”. Otro enfoque es que el país tiene una genética interesante de razas para exportación y si bien hay desafíos regulatorios y sanitarios, definitivamente, dijo, hay un grupo de empresarios que quieren exportar y poner en el mapa mundial al país.

Añadió que es importante que la mentalidad y cultura del ganadero dominicano debe cambiar hacia una cultura empresarial que mire el retorno y rentabilidad de todo lo que se invierte en su entorno ganadero.

Efrain Taboada, presidente de la Asociación Nacional de Productores de Ganado de Carne (ASOCARNE), dijo que el 67 % de los animales que se sacrifican son mayores de cuatro años; añadió que cerca del 65 % del sacrifico son hembras, por lo que si no se hacen las adecuaciones necesarias, no se podrá cumplir con las demandas del mercado.

“Necesitamos producir y para ser eficientes, necesitamos ser rentables”. Además, dijo que es importante capacitar y tener buenos técnicos que ayuden a elevar la productividad.

Dijo que como ASOCARNE han hecho un levantamiento del sacrificio completo por más de un año en una planta de forma minuciosa, para poder establecer un método compensatorio de pago al productor con datos propios y el apoyo del censo ganadero.

Jonathan Rivera, presidente de la Asociación Dominicana de Hacendados y Agricultores (ADHA), moderó el encuentro.

Panel Innovación y calidad: el futuro de la carne dominicana

10:28 am. Vision Talk. Hacia un ecosistema de innovación agrícola: experiencias del sector privado

Arturo Bisonó, CEO de Campo Moderno, consideró que el año 2026 es muy importante en términos de innovación y por ese motivo, surge la pregunta: ¿por qué un ecosistema y no una máquina o una aplicación o un producto? Porque, explicó, “no es una máquina lo que se necesita, la innovación está por que es necesaria y dar respuesta a desafíos que no podemos resolverlos de la forma tradicional”.

Dijo que también existe una ambigüedad en el aumento de los insumos y la energía y el cambio climático.

Así, detalló que hoy en día, la generación de información es rápida y eficiente. Toda la nueva tecnología genera tanta información que es un desperdicio que se pierda”.

Comentó que crearon la Plataforma Blass, que, a través de inteligencia artificial, examina los terrenos y crea un sistema de riego a la medida. “Con esta plataforma, en menos de un minuto tienes una serie de informaciones que le permiten a los productores agilizar procesos”.

El problema ya no es generar la información, la estamos generando de sobra. Y hemos decidido dar un paso más allá y llevar la información a la planeación”. En ese sentido, desarrollaron una alianza con DJI Agricultura.

Además, agregó que Campo Moderno ahora pasará a formar parte de la familia Fersan, una alianza calificada por el propio Arturo Bisonó, de algo muy bueno para el campo dominicano.

9:33 am. Visión institucional para el futuro del agro dominicano

Osmar Benítez, presidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD),compartió las tres prioridades para transformar al campo dominicano: “hay que aumentar la productividad, producir más bienes con menos costos, insumos, agua y que esa productividad se convierta en mayor oferta de producción”.

Sobre la segunda prioridad, dijo que se debe mejorar el ingreso de los agricultores para que no decidan abandonar el campo.

Para la tercera prioridad, dijo que se necesita resiliencia: “Está avisado el fenómeno de El Niño, que ya se siente en el país. Entonces hay que preservar el agua que tenemos; ya no se puede hablar de agricultura si no es agricultura de riesgo”.

Agregó que la innovación no se transfiere, sino que se adopta. “Y para que los cambios se puedan adoptar, deben ser financiados y también los productores deben ver que adoptar las nuevas tecnologías les generan dinero y reducen costos”.

Sobre Meta RD 2036, dijo que se han identificado algunas prioridades para lograr cambios concretos y ponerle atención al arroz, huevos, pollos, queso, plátano, batata y yuca, pues eso es lo que come la mayoría del pueblo dominicano.

Rodrigo Castañeda, representante de la FAO en República Dominicana, inició por reconocer al país por lograr reducir el hambre.

Reconozco y felicito al Estado por el logro de erradicar el hambre, es un logro importante, el hambre en RD ya no es un problema estructural”.

Por otro lado, agregó otros tres ejes de trabajo que tiene el agro y el campo en general: “ahora hay que preocuparnos de la dieta saludable y su costo, hoy en día comer saludable es un lujo y eso no puede ser”.

El segundo desafío, explicó es optimizar el sistema alimentario, “hay que balancear el presupuesto destinado a sectores específicos, como investigación y desarrollo en semillas resilientes”.

Y el tercer punto, “tiene que ver con la reformas a las instituciones del sector agropecuario y pensar en el agro de los próximos 30 años. Aquí también el gran desafío es mantener a la población joven entusiasmada con el campo”.

Propuso generar estrategias de desarrollo general que vean en su conjunto al sector y no de manera individual.

Finalizó su participación explicando que nadie puede escapar de la tecnología. “El productor pequeño que no se tecnifique y meta tecnología, va a desaparecer. La única forma de entrar al mercado es esa”.

Fernando Durán, administrador general del Banco Agrícola, indicó que uno de los desafíos pasa por la necesidad de retomar el sistema de investigación. “Hemos ido perdiendo espacios en el país y debemos darle peso a la biotecnología, porque sin una buena capacidad incorporada a lo que se cultiva, puede ser difícil sin importar cuánto fertilizante se utilice o la maquinaria que se introduzca”.

Precisó que para cada situación se debe tener una respuesta adecuada y desarrollar conceptos específicos. También se necesitan paquetes ancla de cultivos que tengan la capacidad de multiplicarse y tengan espacio en los mercados.

“Hay que asegurarnos de que lo que estamos haciendo bien lo sigamos haciendo bien”.

Agregó que se deben desarrollar más bienes públicos, como la investigación agrícola, sistemas de irrigación y desarrollar el capital humano”.

La agricultura está en un proceso de revalorización y hay gran interés, pues se ve en ella una oportunidad económica rentable y dinámica”.

Señaló que hay una gran demanda de bienes agrícolas por parte de diferentes sectores y eso le dará certidumbre a los productores a través de los contratos agrícolas. Otro punto son los fideicomisos agropecuarios y además, se debe pensar en los nichos de producción de ciertos productos.

Para finalizar su participación, comentó que ve muchas posibilidades a los clústers, que con ellos se puede organizar un sistema de transferencia de tecnología, acceso a los productores para que puedan adoptar tecnología y el financiamiento.

Pavel Isa Contreras, representante técnico del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), pidió asumir e internalizar que el sector debe trascender su visión sectorialista y pensar en la agropecuaria como parte de un sistema agroalimentario donde el cultivo y sus sectores, forman parte de cadenas de valor que trascienden la agricultura.

Si bien todo es importante, priorizó la necesidad de tener finanzas transformadoras para cambiar la capacidad productiva y elevar la productividad. En segundo lugar, el agua y el suelo, por lo que la tecnificación de riesgo es crucial por su impacto en la productividad y la preservación del suelo como capital fundamental para producir. Y el tercero, la tecnología, pues debe haber un escalamiento tecnológico.

Estos tres elementos, tienen que tener la visión de expandir el acceso y avanzar en un sentido amplio y no limitado a ciertos actores y cadenas que han logrado dar el salto”.

Agregó un cuarto elemento, que tiene que ver con transformar la gobernanza orientada a resultados concretos, que va más allá del sector público y conlleva la articulación del sector productivo, con metas claras, definidas y resultados medibles.

Concluyó su participación acotando que los financiamientos deben estar adaptados a las necesidades específicas de lo que se quiere hacer. “No se trata de solamente financiar la transformación tecnológica, hay que financiar el apoyo para que la agricultura sea más resiliente”.

José Manuel Mallén, presidente de Grupo Mallén, fue el moderador del encuentro, resumió la participación de todos en los siguientes puntos: “sin educación no hay desarrollo, el agua es fundamental para el sector, al igual que la tierra. El mensaje necesariamente tiene que ser que hay que depender de la automatización y no depender de la mano de obra importada”.

Panel Visión institucional para el futuro del agro dominicano

9:16. am. Palabras institucionales

Francisco Oliverio Espaillat, ministro de Agricultura, comentó que durante décadas, la agricultura dominicana ha atravesado distintas etapas, desde una agricultura esencialmente tradicional basada en el esfuerzo físico y la experiencia, a una con mayor infraestructura, mejores sistemas de producción y una creciente integración con la agroindustria y los mercados internacionales”.

Ahora, precisó, el sector entra en una nueva etapa: “la agricultura del conocimiento, la tecnología y la innovación; y esta transición no es una opción, es una necesidad”.

Citó una frase del pensador y consultor austriaco, Peter Drucker, en la que señala que ‘la mejor manera de predecir el futuro es crearlo’, para referirse al trabajo que realizan desde el ministerio: “construir las condiciones para una agricultura que produzca más, pero fundamentalmente que produzca mejor, con mayor eficiencia, menores costos, con un mejor aprovechamiento del agua, con acceso a financiamiento y con tecnología puesta al servicio de la productividad”.

Por otro lado, recordó que el país produce alimentos para más de 11 millones de dominicanos, millones de turistas, para el mercado haitiano y para mercados internacionales.

El ministro también se refirió a la confirmación por parte de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura de que República Dominicana redujo la prevalencia de la subalimentación a menos de un 2.5 %, con lo que se alcanzó la meta de Hambre Cero y salió del mapa del hambre de la FAO.

Sobre el lanzamiento del Programa Nacional de Mecanización, PRONAMEC, cuya visión busca transformar la manera de producir e incorporar tecnología, agricultura de precisión y drones a toda la cadena productiva, conllevará la integración de operadores de maquinaria, mecánicos especializados, técnicos agrícolas, pilotos de drones y profesionales capaces de manejar información y nuevas tecnologías.

Tenemos que lograr que cuando un joven dominicano mire hacia el campo no vea atraso, que vea tecnología, emprendimiento y oportunidades”.

El ministro Oliverio Espaillat también hizo un llamado para que la transformación del agro dominicano no sea una tarea exclusiva del gobierno. “Necesitamos inversión, financiamiento, conocimiento. Necesitamos emprendedores y empresas tecnológicas capaces de mirar hacia el campo y descubrir las oportunidades que existen allí”, precisó.

Dijo que la agricultura se trata, ante todo, de confianza en el futuro, pues cada vez que un productor deposita una semilla en la tierra, está realizando uno de los actos de esperanza más extraordinarios que existen.

Siembra hoy, trabaja durante meses y confía en una cosecha que todavía no puede ver. Los países también se construyen de esa manera”.

Finalizó su participación comentando que “República Dominicana ha demostrado que sabe producir. Ahora vamos a demostrar que también sabemos innovar, transformar y competir”.

Francisco Oliverio Espaillat, ministro de Agricultura

9:05 am. Palabras de apertura Agrotech Summit 2026

Patricia De Moya, presidenta y editora en jefe de Mercado Media Network, inició su discurso con una reflexión: “cuando pensamos en el futuro del agro, muchas veces pensamos primero en tecnología, pero antes que ella, está algo más importante: la capacidad de observar, entender lo que está pasando y tomar buenas decisiones”.

Resaltó que los productores dominicanos han aprendido a leer la tierra, interpretar el clima y a conocer sus cultivos y animales y toman decisiones basadas en la experiencia, misma que hoy en día, “tiene nuevos aliados”.

“Datos, sensores, drones, plataformas digitales y la inteligencia artificial nos permiten ampliar esa capacidad de observar, anticipar y decidir. De eso se trata Agrotech; no solamente de tecnología aplicada al campo, sino de cómo la innovación puede ayudarnos a transformar la agricultura y la pecuaria dominicana para producir mejor, utilizar nuestros recursos de manera eficiente, agregar valor y ser más competitivos”.

“Pero la tecnología no es el objetivo, es la herramienta”, añadió. “El objetivo es producir mejor, ser más eficientes, enfrentar los desafíos del clima, fortalecer nuestra competitividad y abrir nuevas oportunidades para nuestros productores y nuestra agroindustria”.

Sobre la revista Agrotech, Patricia De Moya recordó que este año se presenta la quinta edición de la misma para reafirmar el compromiso de “crear espacios que conecten conocimiento, liderazgo, innovación y oportunidades para el sector agropecuario”.

“El espíritu de Agrotech es conectar el agro dominicano con las ideas, herramientas y las personas que pueden ayudarlo a construir su próximo capítulo”, concluyó.

Patricia De Moya, presidenta y editora en jefe de Mercado Media Network

Agrotech Summit 2026 fue posible gracias a sus partners: Ministerio de Agricultura, Banco Agrícola, Campo Moderno, Abodom, Don Papito, CCN, IMCA, John Deere, Universidad ISA, Pollo Cibao, Altura Foods, Mallén, Rica, INAPA, Quesada Cigars, JAD, Conavi, ADHA, Clustersoft y Café Santo Domingo.

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