Biblioteca de Mercado: Finanzas, lectura indispensable

En un mundo en constante evolución, las finanzas de una empresa deben marchar al ritmo de los cambios para enfrentar retos y aportar soluciones.

Gabriel Rico Albarrán

DIGITAL EDITOR

02.04.2023 17:36

60 Minute CFO, David A. Duryee

Una obra muy útil para todo empresario o dueño de negocios, pues en ella se logra traducir a un lenguaje sencillo esos términos y conceptos complejos que a cualquier persona no financiera le es difícil de comprender. Solo con la lectura de los primeros cuatro capítulos de este libro es suficiente para entender sobre el mundo de las finanzas empresariales. Y eso llevará 60 minutos.

The Lean CFO, Nicholas S. Katko

Esta obra escrita por Nicholas S. Katko describe de manera simple y detallada los aspectos estratégicos de ganar dinero con una efectiva visión empresarial, así como también detalla la manera de modificar el sistema de planificación de recursos empresariales para lograr mayores resultados en lugar de obstaculizarlos.

The Vest Pocket CFO, Jae K. Shim y Joel G. Siegel

Escrito en un sencillo formato de preguntas y respuestas, con ejemplos y soluciones elaboradas para una amplia variedad de problemas contables y financieros, los lectores pueden llevar esta práctica referencia dondequiera que vayan en un viaje de negocios, una visita a un cliente o una reunión.

The Chief Financial Officer, Jason Karaian

Tener acceso a todas las facetas del negocio hace que, indiscutiblemente, los directores financieros tengan, en la actualidad, un nivel de influencia que solo puede compararse con el de los directores ejecutivos. Este libro explica cómo los directores financieros se ganaron su posición privilegiada y lo que les depara el futuro. Describe su rol en constante expansión y cómo están transformando sus departamentos.

The 80/20 CFO, Suzy Taherian y Janice Berthold

The 80/20 CFO constituye una gran ayuda para quienes ocupan la posición en la demandante dirección de finanzas de una empresa, pues muestra el camino para alinearse y construir relaciones con las partes interesadas clave, con el objetivo de que sean vistos como una fuerza guía para la transformación hacia los cambios beneficiosos en toda organización.

Selección publicada en la edición de marzo de revista Mercado.

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