The Game Changers 2025: liderazgo femenino que redefine el juego

Desde el inicio, la propuesta del evento subrayó su carácter de comunidad, visibilidad y conexión: “Ser parte de una comunidad que reconoce su valor, que celebra sus logros y que lleva a un nuevo nivel el liderazgo femenino en el país”. Con actividades que incluyeron paneles, one to one y un espacio final de networking, The Game Changers 2025 combinó reflexión estratégica, historias personales y la posibilidad de establecer alianzas.

Bajo el lema de visibilizar historias que transforman, cada segmento exploró distintos aspectos del liderazgo: empoderamiento, cultura organizacional, transformación individual y reinvención profesional.

Ejecutivas que transforman el presente y el futuro

Uno de los paneles, titulado “Leadership at the Top: Ejecutivas que Transforman el Presente y el Futuro de RD”, estuvo moderado por Felipe Vallejos (Socio Director de ComTrack) y contó con la participación de tres figuras destacadas: Gisselle Valera (Presidenta de Barrick Pueblo Viejo), Claudia Finke (Presidenta de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios – ANJE) y Gloria Reyes (Directora General de Supérate).

En esa conversación, las tres compartieron cómo gestionan organizaciones de alto impacto, pero también cómo asumen el liderazgo desde valores, sensibilidad y cambio sostenible.

Valera destacó que “el talento no tiene género” al referirse a su gestión en un entorno de minería tradicionalmente masculino. Finke, por su parte, resaltó la importancia de un liderazgo con autenticidad, sensibilidad y resultados, mientras que Reyes abordó los retos que implicó diseñar y relanzar políticas sociales durante la pandemia, con el fin de convertir ayudas temporales en escaleras de movilidad social.

Las tres coincidieron en que, más allá del cargo, el verdadero legado radica en el impacto que se genera en otras personas y comunidades. Ese enfoque colectivo y empático del liderazgo fue uno de los puntos más aplaudidos del panel.

Liderar la transformación desde la autenticidad

En otro bloque, el panel “Changing the Game: Women Leading Transformation”, moderado por Laura Peralta (Editora de Mercado Women), reunió a María Isabel Grullón (VP de Recursos Humanos de Scotiabank), Emilia Villamarín (Directora Senior de Marketing Región Caribe de Coca-Cola) y Lorena Espaillat (Gerente de Marketing de MOVITI Movilidad Inteligente MARTÍ).

Aquí la conversación giró en torno a cómo liderar la transformación desde diferentes ámbitos (cultura corporativa, marca global y mercado local), y cómo alinear propósito, talento y cambio tecnológico. Grullón identificó como eje central la escucha activa:

Lo más importante para que este tipo de transformación funcione es escuchar, ver y luego preparar un plan donde podamos contestar esas preguntas”.

Villamarín señaló que una marca global como Coca-Cola debe “honrar el legado, pero es imposible quedarse estancado ahí”.

Por su parte, Espaillat enfatizó que “el liderazgo no tiene edad ni género; se trata de conectar con las personas”, al relatar su rol protagónico a los 24 años. Estos testimonios permitieron abrir una nueva lectura del liderazgo femenino: no solo como presencia, sino como motor de innovación, diversidad generacional y cambio organizacional real.

Humor, autenticidad y reinvención: las conversaciones uno a uno

El formato del evento también incluyó dos conversaciones one to one que aportaron matices más personales y emotivos.

El primero fue “Lo que no te dijeron de ser una Game Changer”, moderado por Laura Peralta, con la participación de la comunicadora y mentora Patricia Peña. Con humor y sinceridad, Peña desmontó mitos del éxito profesional femenino:

Lo que nadie nos dijo de cambiar el juego es que para cambiar el juego hay primero que cambiarnos nosotras mismas”.

Su intervención, entre risas y reflexiones, conectó con la audiencia por su autenticidad y vulnerabilidad.

El segundo encuentro, “De vuelta al escenario: El poder de la Reinvención”, moderado por Carolina Santana (abogada y comunicadora de La Gran Pregunta), contó con la destacada productora y presentadora Milagros Germán. La “Diva” compartió cómo su paso por la administración pública la transformó:

Lo que cambió en mí fue que entré al Estado, conocí verdaderas necesidades de nuestro pueblo… y eso me hizo una persona completamente diferente a la que era antes”.

También dejó una frase que se convirtió en el eco del evento: “La vida me dio tablazos… hay que fluir”. Fue una reflexión sobre reinvención, resiliencia y autenticidad, tres cualidades que, según Germán, definen a toda mujer que decide “volver a jugar el juego con nuevas reglas”.

Una comunidad que cambia el juego

La jornada culminó con un networking cocktail, donde las asistentes compartieron experiencias, establecieron alianzas y celebraron lo vivido durante el día. La organización definió el evento como “el punto de encuentro donde sus historias cobran vida”, una descripción que resume el espíritu de The Game Changers 2025: un lugar donde las historias individuales se entrelazan para impulsar una transformación colectiva.

Pero más allá de su formato, el evento dejó un mensaje claro: el liderazgo femenino ya no es un movimiento emergente, sino una realidad que redefine estructuras empresariales, políticas y culturales. The Game Changers 2025 no solo celebra los logros de mujeres líderes, sino que visibiliza la transformación estructural del liderazgo en República Dominicana.

Partners