Venta de Los Angeles Lakers: la ventaja fiscal
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Los Angeles Lakers valen una fortuna: ¿por qué sus dueños pueden decir que pierden valor?

El valor de los Lakers alcanzó los US$12.500 millones después de que el fundador de Thrive Capital, Joshua Kushner, y el exdirector ejecutivo de Disney, Bob Iger, acordaran comprar la franquicia. La operación, todavía pendiente de aprobación, establece un récord en el deporte profesional.

Foto: Joshua Kushner, fundador y CEO de Thrive Capital, participa junto a Bob Iger en el acuerdo para comprar Los Angeles Lakers por US$12.500 millones, una operación récord que vuelve a poner el foco en el atractivo financiero de las franquicias deportivas. La imagen fue tomada durante el Fortune Global Forum 2024, en Nueva York. Foto: Jemal Countess/Getty Images para–Fortune Media.

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Jason Ma

Pero el atractivo de los Lakers no se explica únicamente por su precio. La franquicia reúne 17 títulos de la NBA y una historia vinculada a figuras como Magic Johnson, Kareem Abdul-Jabbar, Kobe Bryant, Shaquille O’Neal y LeBron James.

El precio también plantea la siguiente pregunta:

¿Cómo puede un activo que vale miles de millones de dólares generar, al mismo tiempo, pérdidas sobre el papel?

Ram Ahluwalia, fundador de Lumida Wealth Management, cree que ahí radica una parte importante del atractivo de la operación para Kushner. En una publicación en X calificó la compra como un “poderoso escudo fiscal” y planteó que el inversionista podría estar buscando compensar una cantidad considerable de ingresos por carried interest.

Ahluwalia señala las participaciones de Kushner en SpaceX, OpenAI y Stripe como posibles fuentes de grandes ganancias. Su planteamiento es una hipótesis, no una explicación confirmada de las motivaciones de la compra.

Pero el mecanismo que describe sí existe: una franquicia puede seguir aumentando de valor mientras algunos de los activos adquiridos con ella generan deducciones fiscales.

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