Exjefe de Gucci llega a Dolce & Gabbana como coCEO en plena reestructuración

Dolce & Gabbana atraviesa uno de los momentos más delicados y decisivos de su historia reciente. En medio de presiones financieras, cambios en su gobierno corporativo y una redefinición estratégica, la firma ha anunciado el nombramiento de Stefano Cantino, ex CEO de Gucci, como nuevo co-CEO del grupo.

Elba Reyes

DIGITAL EDITOR

13.04.2026 14:45

El movimiento no llega de forma aislada, sino que se integra en una transformación más amplia con la que la marca busca reposicionarse en un mercado del lujo cada vez más exigente, volátil y competitivo.

Te puede interesar: Del linaje Gucci a su propia marca: El desafío de Alexandra Gucci a la industria

Un relevo que confirma el cambio de era

Cantino asumirá el cargo junto a Alfonso Dolce, actual CEO y presidente del grupo, dentro de una estructura de liderazgo compartido que refleja un giro claro en la gobernanza de la compañía.

Su llegada se produce semanas después de que Stefano Gabbana, cofundador de la marca, dejara sus funciones ejecutivas, incluida la presidencia, aunque continúa vinculado al área creativa. Este ajuste interno refuerza la idea de que la firma está entrando en una nueva etapa.

El perfil con experiencia en el corazón del lujo europeo

Cantino no es un outsider. Su carrera se ha construido dentro de algunas de las casas más influyentes del lujo europeo. Antes de su paso por Gucci, donde ocupó brevemente el cargo de CEO en 2025, desarrolló una larga trayectoria en Prada y Louis Vuitton. Además, lideró áreas clave como marketing, comunicación y estrategia global.

Ese perfil híbrido, que combina branding, negocio y visión internacional, es precisamente lo que busca Dolce & Gabbana en este momento. La compañía necesita a alguien capaz de traducir el ADN de la marca en crecimiento sostenible sin perder coherencia.

El trasfondo con presión financiera y deuda

Detrás del cambio de liderazgo hay una realidad menos visible. La compañía enfrenta dificultades financieras relevantes en medio de una desaceleración global del lujo.

En su último ejercicio fiscal, Dolce & Gabbana registró pérdidas netas de aproximadamente 143 millones de euros. Además, la empresa negocia la refinanciación de una deuda cercana a los 450 millones. A esto se suma un entorno internacional complejo, donde factores geopolíticos han impactado mercados clave para el consumo de lujo.

De casa de moda a plataforma de estilo de vida

Más allá de los números, la firma está ejecutando un cambio más profundo en su modelo de negocio, evolucionando de casa de moda a empresa de lifestyle.

El grupo ha dejado claro que su objetivo es construir un ecosistema que vaya más allá de la ropa, incorporando categorías como belleza, real estate y hospitalidad. Esta estrategia responde a una tendencia estructural del sector, donde las marcas buscan ampliar su vínculo con el consumidor a través de experiencias integradas.

En ese contexto, el rol de Cantino será clave para articular esa transición sin diluir la identidad de la marca.

Gobierno corporativo con menos fundadores y más estructura

Dolce & Gabbana ha sido históricamente una empresa marcada por la visión de sus fundadores. Sin embargo, los cambios recientes apuntan hacia una institucionalización más definida.

Alfonso Dolce, hermano de Domenico Dolce, consolida su liderazgo ejecutivo, mientras que los fundadores concentran su participación en el plano creativo. El modelo de co-CEO, aunque no es nuevo en grandes corporaciones, responde a la necesidad de dividir responsabilidades en un entorno donde la gestión financiera pesa tanto como la creatividad.

Te puede interesar: De Gucci a Versace: El lujo se extiende a las mascotas

Del ADN creativo a una mayor disciplina corporativa

La llegada de Stefano Cantino puede marcar un antes y un después para Dolce & Gabbana. No solo por su experiencia, sino por lo que simboliza dentro de la organización.

El desafío será doble. Por un lado, estabilizar las finanzas y gestionar la deuda. Por otro, impulsar la expansión hacia nuevas líneas de negocio sin perder la esencia que convirtió a la marca en un ícono global del lujo italiano.

En un sector donde la herencia pesa tanto como la innovación, la compañía parece apostar por un equilibrio delicado, pero necesario, entre tradición y transformación.

Suscríbete a la revista y regístrate a nuestros newsletters para recibir el mejor contenido en tu buzón de entrada.