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Internet satelital: cómo un ingeniero latino logró con un solo satélite lo que Starlink aún no consigue con más de ocho mil

Mientras Elon Musk llenaba el cielo con más de ocho mil satélites, Abel Avellán partía de una premisa diferente: el desafío de la conectividad espacial no dependía únicamente de cuántos satélites se pusieran en órbita, sino de la capacidad de cada uno para comunicarse directamente con un teléfono móvil convencional.

Foto: Abel Avellan CEO de AST SpaceMobile

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Para demostrarlo, construyó una antena desplegable del tamaño de una cancha de tenis, la puso en órbita y logró que un teléfono móvil realizara una videollamada mediante una conexión directa con un satélite, sin equipos adicionales ni modificaciones en el dispositivo.

Hasta ese momento, la conexión directa entre un teléfono móvil convencional y un satélite seguía siendo uno de los principales desafíos de la industria. Los teléfonos fueron diseñados para comunicarse con antenas terrestres ubicadas a pocos kilómetros de distancia, no con satélites que orbitan a cientos de kilómetros sobre la Tierra.

Starlink desarrolló una constelación integrada por miles de satélites pequeños. AST SpaceMobile construyó una red que actualmente suma nueve satélites, cada uno equipado con una antena desplegable de aproximadamente 223 metros cuadrados, diseñada para comunicarse directamente con teléfonos móviles convencionales.

Las diferencias entre ambos modelos no se limitan al tamaño de los satélites. También abarcan la forma en que utilizan el espectro radioeléctrico, establecen alianzas con operadores móviles, enfrentan los procesos regulatorios ante la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de Estados Unidos y preparan el despliegue comercial de sus servicios.

 

 

De Caracas al espacio: el origen de la estrategia de AST SpaceMobile

 

 

 

La estrategia de AST SpaceMobile comenzó a tomar forma antes de que la empresa existiera.

Abel Avellán se graduó como ingeniero electrónico en la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Su carrera comenzó en Ericsson, donde participó en proyectos de telecomunicaciones antes de incorporarse al negocio de la conectividad satelital.

Ese recorrido profesional lo llevó a trabajar en mercados en los que las redes terrestres no siempre podían satisfacer las necesidades de comunicación. En esos escenarios, la conectividad dependía de soluciones satelitales para complementar o sustituir la infraestructura existente.

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