¡Labubu goes to Hollywood!

HAY PERSONAJES que nacen en libros… y hay otros que nacen para convertirse en imperios. Labubu claramente pertenece a la segunda categoría. Y ahora, con la confirmación de su salto al cine de la mano de Sony Pictures y Pop Mart, la jugada deja de ser cute para convertirse en puro show business con cifras que hacen sonreír a cualquier inversionista.

Todo empezó como una criatura peculiar dentro del universo “The Monsters”, creado por Kasing Lung en 2015. En ese momento, era un proyecto artístico con identidad propia, casi de culto. Pero como suele pasar en esta era donde lo visual manda, alguien vio el potencial más allá del papel. Ese alguien fue Pop Mart, quien convirtió a Labubu en el rostro de una revolución silenciosa: la del coleccionable emocional.

El modelo fue simple pero brillante

Las famosas “blind boxes”—esas cajas sorpresa donde no sabes qué figura te tocará—activaron algo más profundo que la compra racional: el deseo, la expectativa, la dopamina.

Para 2025, Pop Mart ya reportaba ingresos superiores a los 1,300 millones de dólares, con crecimientos de doble dígito impulsados por sus líneas más populares, entre ellas Labubu.

Pero lo más interesante no es solo la venta primaria. Es el ecosistema. Algunas figuras limitadas de Labubu, que en tienda cuestan entre 10 y 20 dólares, llegan a revenderse por 100 o incluso 300 dólares en mercados secundarios. Es decir, estamos frente a un fenómeno donde el valor percibido supera ampliamente el costo de producción. Margen puro, pero también cultura.

Y como todo buen fenómeno de consumo, el siguiente paso era inevitable: Hollywood. Sony Pictures entra en escena no solo como estudio, sino como amplificador global. La compañía adquirió los derechos cinematográficos y puso al frente a Paul King, quien ya demostró con “Paddington” y “Wonka” que sabe convertir personajes entrañables en franquicias rentables.

Emociones y acción de trapo

La película, que combinará acción real y animación digital, aún está en fase inicial, pero ya se perfila como una inversión significativa. En la industria, este tipo de producciones suele manejar presupuestos entre 80 y 150 millones de dólares. Sin embargo, ese número es solo la punta del iceberg. Porque en el negocio actual del entretenimiento, la película es apenas el tráiler de todo lo demás.

Aquí es donde el show business se vuelve interesante para una revista de negocios

Si Labubu funciona en taquilla, el verdadero impacto estará en el merchandising. Nuevas líneas de figuras, colaboraciones con marcas de moda, ediciones especiales ligadas al estreno, experiencias inmersivas en tiendas y parques temáticos. Cada frame de la película puede convertirse en un producto.

Y los antecedentes juegan a favor. Franquicias como “Minions” o “Pokémon” han demostrado que el merchandising puede generar ingresos incluso superiores a la taquilla. En ese sentido, Labubu ya parte con ventaja: no tiene que construir una base de fans desde cero, ya la tiene. Millones de seguidores que ya compran, coleccionan y comparten.

para 2026, los analistas ya proyectan que el negocio global de coleccionables de diseño podría superar los 40,000 millones de dólares.

Además, el proyecto suma nombres estratégicos

Steven Levenson en el guion, productores con experiencia en grandes producciones y el propio Kasing Lung como productor ejecutivo, asegurando que la esencia del personaje no se pierda en la adaptación.

Pero hay otro ángulo que no se puede ignorar: el geopolítico. Labubu representa una nueva ola de propiedad intelectual china que busca posicionarse globalmente. No es solo entretenimiento, es exportación cultural. Y en ese juego, alianzas como la de Sony Pictures con Pop Mart son clave para abrir puertas en mercados occidentales.

Para 2026, los analistas ya proyectan que el negocio global de coleccionables de diseño podría superar los 40,000 millones de dólares y Labubu está bien posicionado para capturar una porción relevante.

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