Cap Cana, la ciudad destino del Caribe

El diseño institucional está bajo el liderazgo de su presidente ejecutivo, Jorge Subero Medina, quien además preside la Fundación Cap Cana. Tras más de 14 años en la organización, ha dirigido la transformación operativa y financiera de la Ciudad Destino, desde la reestructuración corporativa hasta el cierre de una emisión de bonos por U$364 millones bajo legislación de Nueva York.

Un ecosistema que rivaliza con los principales referentes globales

La escala del desarrollo impresiona incluso en comparación con polos consolidados del Caribe. Cap Cana cuenta hoy con más de 9,000 habitaciones en operación y otras 7,680 en construcción, un crecimiento que proyecta superar las 12,000 unidades entre hoteleras y residenciables para 2026. En paralelo, su cartera activa incluye múltiples complejos residenciales, modelos híbridos tipo condo-hotel y un nuevo hotel orientado al turismo deportivo.

Pero el avance más revelador no está solo en la oferta de alojamiento. El destino ha construido una infraestructura urbana poco común en la región: 130 km de vías asfaltadas, 150 km de fibra óptica soterrada, 50 MW de capacidad instalada de energía, un acueducto propio con 112 km de redes y depósitos capaces de suplir 18,000 m³ de agua potable al día. A esto se suma la expansión de su parque solar, que ya alcanza 10,758 módulos y aumenta la capacidad instalada de 2.1 MWp a 5.1 MWp. La producción anual estimada, casi 8 millones de kWh, evitará cerca de 4,800 toneladas de CO₂.

El surgimiento de un destino deportivo de talla mundial

Cap Cana tiene claro que los eventos deportivos internacionales son multiplicadores de visibilidad, inversión y conectividad. En 2025, la Ciudad Destino albergó una nueva edición del Ironman 70.3 y consolidó su calendario con la primera edición del República Dominicana Open – Copa Cap Cana ATP Challenger 175, apoyado por la construcción de seis nuevas canchas duras en un complejo de 24,000 m².

El golf continúa siendo un eje estructural. Los primeros nueve hoyos del nuevo campo Las Iguanas, firmado por Jack Nicklaus Signature Design, entraron en operación este año, fortaleciendo una oferta que ya posiciona a Cap Cana como uno de los enclaves golfísticos más relevantes del Caribe.

A esta ecuación se añade la pesca deportiva bajo la modalidad de captura y liberación, donde la Marina Cap Cana ostenta los cuatro récords más recientes de liberación de marlín azul en un solo día de pesca en el océano Atlántico. En 2025, la embarcación Viking 68 Demo liberó 30 marlín azules, seguida por Gunpowder con 27 liberaciones. En 2024, Trilo Bite alcanzó 25, y en 2016, Blue Bird estableció un récord previo con 23 liberaciones.

El calendario deportivo se completa con eventos y actividades como Tri Cap Cana, pádel, fútbol y ciclismo, entre otros.

Un efecto difícil de replicar

El modelo de crecimiento de Cap Cana no depende de un solo mercado. La empresa ha intensificado su participación en ferias de turismo, inversión y bienes raíces en Estados Unidos, España, Argentina y Colombia, con el objetivo de atraer tanto compradores de segunda vivienda como inversionistas institucionales. Con ello, resulta claro que Cap Cana se promociona como plataforma de estilo de vida.

Este giro se evidencia también en su oferta hotelera, con St. Regis, Eden Roc, Hyatt Ziva y Zilara, Secrets, Dreams, Marriott Luxury Collection, TAN Resorts y próximamente Elements by Marriott, conformando un ecosistema de marcas internacionales que pocas ciudades caribeñas pueden exhibir.

El mayor reto del sector turístico dominicano es avanzar hacia categorías de alta especialización, tales como residencias de marca, experiencias temáticas, propuestas gastronómicas con identidad y proyectos con diseño arquitectónico distintivo. Cap Cana ha decidido moverse de forma agresiva en esa dirección. La empresa considera esencial acelerar la digitalización de permisos y procesos regulatorios para mantener la velocidad de inversión, un punto en el que la colaboración público–privada será determinante.

Las oportunidades, sin embargo, están alineadas con la coyuntura. República Dominicana ofrece estabilidad, marcos de inversión competitivos y una demanda internacional creciente. Para desarrolladores internacionales, Cap Cana funciona como una señal de que el país puede competir con destinos maduros como Bahamas y otras islas del Caribe. Además, el proyecto ha entendido que la escala solo es sostenible con una red de socios públicos y privados, como el Ministerio de Turismo y Medio Ambiente, la Dirección General de Impuestos Internos, entre otros.

El efecto Cap Cana

Cap Cana se presenta explícitamente como un destino con vocación de fortalecer la marca República Dominicana. Su identidad y su narrativa en ferias internacionales integran el país como parte esencial del valor del destino. Como resultado, compradores y marcas que llegan a Cap Cana invierten en un país que transmite seguridad jurídica, estabilidad macroeconómica y visión de largo plazo.

En un Caribe que compite por la atención de los mismos flujos de capital, Cap Cana ofrece la singularidad de ser un destino que crece y que define cómo podría evolucionar la región en los próximos años.