En el marco del Energy Summit 2025 organizado por Mercado Events, Rolando González-Bunster, presidente y CEO de InterEnergy Group, protagonizó un interesante diálogo denominado «Innovación energética: de la idea a la transformación».
Este espacio fue moderado por Alberto Labadia, publisher de Mercado Media Network, quien resaltó el amplio recorrido empresarial y la visión audaz del empresario.
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Durante la conversación, González-Bunster compartió las recientes iniciativas que InterEnergy Group está desarrollando, especialmente en República Dominicana y Panamá. Entre las primicias reveladas, destacó la puesta en marcha de importantes proyectos de generación de energía renovable, incluyendo más de 850 MW provenientes de fuentes solares y eólicas, así como la integración de baterías para estabilizar el suministro energético.
Un proyecto emblemático mencionado es el parque híbrido en la zona de Valín, República Dominicana, que combinará 50 MW de energía solar con generación eólica, convirtiéndose en el primer proyecto híbrido de gran escala del país. Adicionalmente, el ejecutivo adelantó sobre una prometedora iniciativa en la región montañosa de Visigod, que posee un factor de viento excepcional, permitiendo una generación nocturna complementaria a la energía solar diurna.
En Panamá, InterEnergy avanza con una planta fundamental para estabilizar los precios energéticos. Este proyecto, valorado en 1,300 millones de dólares, contó con el apoyo financiero de 17 bancos internacionales y fondos de pensiones, mostrando así la confianza y relevancia internacional del grupo energético.
Uno de los objetivos principales de InterEnergy es alcanzar una transición energética sostenible, posicionándose como una de las primeras empresas del mundo en alcanzar una alta proporción de energías renovables en su matriz para el año 2030. González-Bunster señaló que, aunque persiste la necesidad de generación térmica por razones técnicas, esta se reducirá considerablemente a favor de fuentes limpias y sostenibles.
Asimismo, reveló el desarrollo de un proyecto innovador de almacenamiento de energía mediante bombeo hidráulico, el cual permitirá almacenar energía renovable generada durante el día para su uso nocturno, garantizando así estabilidad y continuidad en el suministro.
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Mirando hacia adelante, González-Bunster destacó la importancia de adaptarse y anticiparse a la creciente demanda energética prevista para finales de la década. El empresario explicó que el futuro de InterEnergy también contempla la posibilidad de ingresar al mercado de valores para capitalizar aún más el crecimiento y sostenibilidad del grupo.
Respecto a la sucesión empresarial, mencionó la solidez del equipo directivo actual y la participación activa de sus hijos en distintos roles estratégicos, asegurando así la continuidad del legado empresarial y de innovación energética que ha construido a lo largo de casi cuatro décadas.
Alberto Labadia concluyó la charla destacando la extraordinaria habilidad de González-Bunster para identificar oportunidades, impulsar proyectos innovadores y rodearse de personas talentosas, lo cual ha sido clave en el éxito sostenido de InterEnergy Group.
Este enriquecedor One to one dejó claro que la innovación energética es una herramienta crucial para enfrentar los desafíos del futuro, destacando el papel fundamental de líderes visionarios como Rolando González-Bunster en la transformación energética sostenible de América Latina.
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