El evento Mejores Empresas para Trabajar en República Dominicana 2025, organizado por Mercado Events, volvió a posicionarse como un espacio clave para debatir el futuro del trabajo, la gestión del talento humano y el impacto del reskilling en el desarrollo empresarial. La jornada inició con las palabras de Patricia De Moya, presidenta de Mercado Media Network, quien destacó los 15 años de trayectoria de la edición especial dedicada a reconocer las mejores prácticas laborales del país. Su mensaje enfatizó la urgencia de construir empresas con propósito, capaces de adaptarse a las nuevas generaciones y de liderar desde la innovación y los valores.
El ministro de Trabajo, Eddy de Jesús Olivares Ortega, se sumó al llamado destacando el rol del tripartismo en la paz laboral y social de la nación. Subrayó el valor del trabajo decente, la formalidad y la necesidad de construir un mercado laboral inclusivo, reconociendo el papel de la empresa privada como agente clave del desarrollo nacional.
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Durante el panel “Del aprendizaje al liderazgo”, que reunió a referentes de recursos humanos de empresas como Altice Dominicana, Scotiabank y Teleperformance. Gilda Vásquez Goico, vicepresidente corporativa Altice Dominicana explicó cómo la empresa ha impulsado programas de mentoría intergeneracional y formación tecnológica para integrar exitosamente la inteligencia artificial en su cultura laboral. Por su parte, Loraine Álvarez, directora de Recursos Humanos de Scotiabank RD detalló cómo promueven el autodesarrollo como política institucional, logrando que más del 50 % de las vacantes sean cubiertas con talento interno.
Marino Pichardo, Director Regional de Recursos Humanos Teleperformance, presentó una visión clara de cómo mantener el compromiso y la motivación en una población laboral predominantemente joven y de alta rotación. Apostando por el reskilling personalizado, la empresa fortalece carreras sostenibles desde la formación constante, consolidando una cultura organizacional centrada en el crecimiento individual y colectivo.
En la conferencia “De la estrategia al impacto”, Luz Delgado, directora de Estrategia Comercial de Cervecería Nacional Dominicana, explicó la aplicación del modelo 70-20-10 como estructura para el aprendizaje continuo. Desde su experiencia, el desarrollo del talento debe ser responsabilidad compartida entre todas las áreas del negocio, y no solo del departamento de gestión humana.
Por su parte Arturo Marroquín, director de Industrias San Miguel, añadió una dimensión territorial al reskilling, al mostrar cómo la formación técnica y el liderazgo con propósito han transformado la empleabilidad y la economía en Santiago Rodríguez.
En un plano más humano, el one to one entre José Herrera (Hire Horatio) y Alberto Labadia reveló cómo una empresa dominicana ha logrado escalar internacionalmente gracias a una cultura centrada en el bienestar integral. Alimentación, salud mental, flexibilidad, guardería y liderazgo femenino son solo algunos de los beneficios implementados para garantizar una fuerza laboral motivada y con sentido de pertenencia. “Hasta donde la cultura me permita”, fue la frase con la que Herrera definió su visión de crecimiento sostenible.
El evento también permitió analizar cómo la tecnología y la cultura organizacional deben evolucionar de forma conjunta. Augusto Ramírez, presidente de Casa Brugal, presentó el caso de éxito de la marca, que ha escalado al top 10 mundial del ron premium gracias a un modelo de recapacitación continuo basado en innovación y legado. María Waleska Álvarez, CEO de NAP del Caribe, complementó este enfoque al recalcar que la verdadera transformación digital comienza por la transformación humana, promoviendo iniciativas como NAP Academy para cerrar la brecha de talento tecnológico en la región.
Finalmente, Antonia Antón de Hernández (Banco Popular) y la psicóloga clínica Isabel Rojas Estapé aportaron visiones profundas sobre la importancia del liderazgo empático, la formación como motor empresarial y el papel activo del empresariado en el rediseño del sistema educativo. Rojas Estapé concluyó que el liderazgo efectivo, en tiempos de hiperestimulación y crisis de atención, solo puede ejercerse desde la empatía, la coherencia y la humanidad.
Este evento es realizado gracias a los siguientes patrocinadores:
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