La Generación Z, el grupo demográfico más joven en ingresar al mercado laboral, enfrenta una avalancha de críticas que no parece disminuir. Un reciente informe de Resume Templates revela que 1 de cada 4 directores de contratación considera que los jóvenes de entre 18 y 23 años no están preparados para trabajar. Este resultado ha generado preocupación sobre la preparación laboral y la adaptabilidad de esta generación.
La encuesta, que abarcó a 1000 directores de contratación, destacó que el 24% de ellos considera a la Generación Z como «inempleable». Las razones citadas incluyen una falta de ética laboral (88%), poca responsabilidad (81%) y una calidad de trabajo deficiente (61%). Estos resultados revelan una percepción negativa en cuanto a la capacidad de estos jóvenes para cumplir con las expectativas laborales.
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Julia Toothacre, estratega profesional en jefe de Resume Template, señaló que «todas las generaciones jóvenes sufren este tipo de críticas», comparando las acusaciones actuales con las que enfrentaron los millennials en su momento, quienes fueron etiquetados como perezosos y con un sentido exagerado de derecho.
El estudio también reveló que el 37% de los encuestados percibe a la Generación Z como poco confiable, y el 42% considera que no están preparados para las demandas del lugar de trabajo. Además, el 41% cree que los jóvenes de esta generación no son receptivos a las críticas constructivas, lo que complica aún más su integración en equipos de trabajo.
Toothacre subraya que «la Generación Z está comenzando a trabajar en un entorno diferente al de otras generaciones». Con acceso a más información y una percepción de que las empresas priorizan las ganancias sobre las personas, la ética laboral de esta generación se ve afectada.
Otro dato alarmante es que el 17% de los encuestados indicó que sus empleadores no están dispuestos a contratar a jóvenes de la Generación Z para puestos a tiempo completo. En cambio, se les ofrece mayoritariamente trabajos a tiempo parcial (56%), contratos temporales (47%) y pasantías remuneradas (45%), con un 17% que solo ofrece pasantías no remuneradas.
Además, el 38% de los directores de contratación mencionó que a los jóvenes de esta generación se les ofrece un salario menor en comparación con sus compañeros de mayor edad en puestos similares. Esta tendencia sugiere que los empleadores están aprovechando el mercado laboral actual para reducir costos salariales.
A pesar de las críticas, Toothacre defiende a la Generación Z, señalando que «tienen una buena ética de trabajo, pero también buscan mentoría y orientación». Según ella, los jóvenes de esta generación pueden ser trabajadores dedicados si reciben el apoyo y la guía adecuados.
La Generación Z enfrenta desafíos significativos a medida que se incorpora al mercado laboral. Aunque las percepciones actuales pueden ser desalentadoras, también representan una oportunidad para que las empresas adapten sus estrategias de integración y desarrollo de talento. Al reconocer y abordar las necesidades y expectativas de esta generación, los empleadores pueden fomentar un entorno laboral más inclusivo y productivo.
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