El papel de los CFOs (Chief Financial Officers) en las empresas está evolucionando rápidamente en respuesta a las cambiantes demandas del mundo empresarial.
A medida que las compañías enfrentan un entorno cada vez más complejo y dinámico, los CFOs están adaptando y expandiendo su rol tradicional para convertirse en líderes estratégicos, impulsores de la transformación digital y guardianes de la sostenibilidad.
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Tradicionalmente, los CFOs han sido responsables de la gestión financiera, el control de riesgos y la supervisión de los informes financieros. Sin embargo, en la actualidad, están asumiendo roles más amplios y estratégicos dentro de las empresas.
Los CFOs están participando activamente en la definición e implementación de estrategias corporativas, contribuyendo de manera significativa a la transformación digital y tomando decisiones clave relacionadas con las operaciones corporativas. Esta evolución implica que los CFOs no solo deben tener un sólido conocimiento financiero, sino también habilidades en liderazgo, tecnología y gestión estratégica.
En un mundo empresarial cada vez más enfocado en la sostenibilidad, la responsabilidad social corporativa y el impacto ambiental, el rol del CFO ha evolucionado considerablemente.
Los CFOs modernos están asumiendo un papel fundamental en el reporte de información no financiera, abordando aspectos esenciales como la sostenibilidad ambiental, la responsabilidad social y la gobernanza corporativa (ESG, por sus siglas en inglés).
Estos líderes financieros están integrando métricas de sostenibilidad en los informes corporativos y asegurándose de que las estrategias empresariales estén alineadas con los objetivos de sostenibilidad a largo plazo.
La digitalización es una prioridad para asegurar la competitividad y el crecimiento en el entorno empresarial actual. Los CFOs son conscientes de que su rol debe evolucionar para adaptarse a las nuevas demandas digitales.
De hecho, el 77 % de los CFOs identifica la transformación digital como el segundo ámbito de prioridad para los próximos tres años, únicamente por detrás de su apuesta por afianzar su rol como advisor/partner del negocio.
La implementación de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, el análisis de datos y la automatización de procesos, está permitiendo a los CFOs mejorar la eficiencia operativa, obtener insights más profundos y tomar decisiones más informadas y rápidas.
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La figura del Chief Financial Officer, CFO, fue la gran protagonista de la edición de marzo de revista Mercado.
A través de sus páginas se analizó el rol creciente de los directores financieros, y se da voz a los Top CFO del ecosistema empresarial dominicano.
Para entender mejor cómo estos cambios se manifiestan en República Dominicana, Revista Mercado entrevistó a algunos de los CFOs más destacados del país.
Estas conversaciones revelan cómo estos líderes financieros están redefiniendo sus funciones, enfrentando desafíos y aprovechando oportunidades en el entorno empresarial actual.
Juan Arturo define el papel del CFO en términos más amplios que los procesos financieros convencionales. Si bien la gestión de las finanzas sigue siendo una parte fundamental de su trabajo, su enfoque ha evolucionado para incluir un liderazgo más integral y colaborativo.
Es crucial entender que nuestra labor no se limita a generar reportes financieros o a proveer fondos a través de la tesorería. El rol del CFO incluye una interacción muy cercana, muy fluida con los equipos de negocio.»
En un mundo globalizado, «»el tema financiero es esencial». Así lo considera el CFO de Ron Barceló, César Augusto Gómez, quien comenta que han enfrentado retos significativos y que gracias a la agilidad de Ron Barceló, han sabido aprovechar oportunidades en medio de la incertidumbre.
En conjunto con el área comercial y la dirección general, definimos políticas de precio y costos para mantenernos competitivos.
En cuanto a su papel como CFO, César Augusto vislumbra que la tecnología hará que ese rol se centrará más en el análisis, la estrategia y el apoyo a la toma de decisiones.
Por otro lado, ve que la conciencia del riesgo será vital, lo que guiará a la empresa hacia un camino sostenible y proporcionando análisis fundamentados para respaldar decisiones estratégicas.
Gabriel Rodríguez, CFO de César Iglesias, considera que los CFOs deben desempeñar los siguientes roles clave:
Actuar como administrador, proporcionando información precisa y oportuna para la toma de decisiones; ser un operador eficiente, manejando el flujo de efectivo en actividades de venta y manufactura, asegurando la eficiencia, claridad y seguridad en cada proceso.
Además debe asumir el papel de estratega, anticipando el futuro y contribuyendo a decisiones que maximicen el valor de la empresa a largo plazo y convertirse en un catalizador para capturar oportunidades de valor, yendo más allá de la medición y reporte, para agregar valor a través de su participación activa en la consecución de la estrategia empresarial.
Por último, y no menos importante, como CFO de la primera empresa dominicana que cotiza en la Bolsa de Valores de RD, el reto es no sólo cumplir con la regulación y las expectativas de nuestros accionistas, sino excederlas«.
En una industria energética altamente dinámica y en constante cambio, existen desafíos complejos en términos de innovación, regulación y tecnología.
Andrés Slullitel, CFO de InterEnergy Group, ve en estos desafíos la oportunidad de liderar proyectos innovadores y significativos que tienen un impacto positivo en la sostenibilidad.
«La magnitud de nuestra inversión y compromiso con la sostenibilidad impone una responsabilidad adicional para lograr resultados tangibles y medibles», sostiene.
En su lista de prioridades como CFO se enlista el imperativo de diversificar sus fuentes de financiamiento y perfeccionar la gestión de recursos para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de sus proyectos y agrega que la principal prioridad recae en mantener la estabilidad financiera, al mismo tiempo que administran una visión de futuro centrada en liderar la transición energética.
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De esta manera, el papel de los CFOs en República Dominicana y el mundo, está pasando por una transformación significativa.
A través de la innovación, la sostenibilidad y la adopción de nuevas tecnologías, estos líderes financieros están demostrando su capacidad para impulsar el crecimiento y la eficiencia en un mundo empresarial que no deja de evolucionar.
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