En un este episodio del Mercado Podcast, Jaime Ozores, reconocido Head Hunter internacional y Managing Partner de Odgers Berndtson para España e Italia, compartió su experiencia sobre la internacionalización de empresas latinoamericanas, en particular las dominicanas. Con más de 20 años en la búsqueda, evaluación, formación y desarrollo de talento ejecutivo, Ozores se adentró en los retos y oportunidades que enfrentan las empresas a medida que buscan expandirse más allá de sus fronteras.
Ozores destacó que el momento actual para la economía dominicana es prometedor, con un crecimiento que supera el de otros países de la región. «Creemos que las empresas dominicanas están en una posición de madurez y expansión que les permite pensar más allá del Caribe», afirmó. Según él, la clave para lograr una expansión internacional efectiva radica en la calidad del talento directivo y la estrategia de captación y fidelización de este talento.
El experto también abordó los errores del pasado que las empresas deben evitar. «Más allá de crecer por crecer, las empresas deben preguntarse con quién van a tener la oportunidad de crecer», enfatizó. A su juicio, la guerra por el talento debe ser una prioridad en la agenda de los empresarios dominicanos, dado que el talento es el motor para implementar estrategias de crecimiento.
Otro punto importante que Ozores comentó fue la evolución del liderazgo en la nueva era empresarial. «El liderazgo que se necesita hoy es menos jerárquico y más horizontal, más humano y cercano», señaló. Este cambio en el estilo de liderazgo también implica una reflexión sobre los valores que deben guiar a las nuevas generaciones de líderes.
«Los valores que deben guiar a las nuevas generaciones de líderes son sinceridad, honestidad, transparencia y resiliencia.»
Se preguntó a Ozores sobre el perfil del líder ideal que las empresas dominicanas deberían buscar, respondió que, si bien el liderazgo actual es de alta calidad, el enfoque debe estar en los millenials y post-millenials, quienes representan el futuro del liderazgo empresarial. «Es esencial que estas nuevas generaciones asuman posiciones directivas y se preparen para liderar», indicó.
Finalmente, Ozores destacó que la resiliencia de las empresas familiares dominicanas es notable, con un 25% de supervivencia al pasar a la tercera generación, un 10% más que en Europa. Esto demuestra que hay una fuerte base desde donde pueden avanzar hacia un futuro de éxito internacional. La clave, según él, radica en la preparación adecuada para la sucesión y la profesionalización del proceso.
Con su vasta experiencia, Jaime Ozores se alineó con la idea de que la búsqueda de talento no solo se trata de llenar vacantes, sino de encontrar líderes que puedan fomentar un ambiente de crecimiento y desarrollo dentro de las empresas.
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