En los últimos años, muchas empresas adoptaron políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), alineándose con la ideología Woke como respuesta a movimientos sociales tras eventos como la muerte de George Floyd. Lo que comenzó como un esfuerzo por visibilizar la justicia social ha evolucionado en una ideología que genera opiniones polarizadas.
Mientras algunos lo ven como una vía para corregir injusticias históricas, otros lo consideran una moral punitiva que busca imponer una agenda progresista sin tener en cuenta las consecuencias.
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Las empresas que abrazaron estas políticas lo hicieron con la intención de proyectarse como socialmente responsables y alineadas con las demandas de una sociedad más consciente. Sin embargo, muchos perciben este enfoque como forzado, lo que ha desencadenado boicots y pérdidas financieras, respaldando el eslogan “go woke, go broke”.
Las políticas de DEI se centran en promover la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo, a menudo priorizando factores como la raza, el género y la sexualidad en la contratación, la capacitación y la programación.
Los defensores de la DEI argumentan que estas iniciativas son esenciales para abordar las divisiones raciales y brindar apoyo a grupos históricamente marginados. Sin embargo, los críticos consideran que estas políticas son divisivas y discriminatorias, ya que pueden favorecer a ciertos grupos sobre otros.
En respuesta a una queja legal de America First Legal, American Airlines decidió abandonar sus prácticas de contratación basadas en DEI. La aerolínea reconoció que estas prácticas violaban las leyes federales y la igualdad de oportunidades de empleo. La presión legal y la necesidad de cumplir con las regulaciones federales fueron factores decisivos en esta decisión.
En noviembre de 2024, Walmart anunció medidas para alejarse de la DEI, incluyendo la eliminación de productos sexuales y transgénero de su mercado en línea y el fin de su participación en el Índice de Igualdad Corporativa de la Campaña de Derechos Humanos.
La empresa declaró que su objetivo es fomentar un sentido de pertenencia y abrir oportunidades para todos, sugiriendo que las políticas de DEI no estaban alineadas con esta visión inclusiva. Además, Walmart ha anunciado la eliminación de varias de sus iniciativas DEI, incluyendo el cierre del Centro para la Equidad Racial, fundado en 2020 con una inversión de US$100 millones.
La empresa también ha dejado de participar en índices de igualdad LGBTQ+ como el Corporate Equality Index de la Human Rights Campaign. Estos cambios reflejan la creciente presión política y social sobre las grandes corporaciones para reevaluar sus políticas de inclusión.
Ford fue una de las empresas que dio marcha atrás en sus iniciativas DEI a principios de 2024. La compañía enfrentó críticas por sus políticas de contratación y promoción, que algunos consideraban discriminatorias. La presión pública y la necesidad de mantener una imagen corporativa neutral fueron factores clave en esta decisión. Ford enfatizó que sigue siendo «un pionero en proporcionar oportunidades a personas de todo el mundo, independientemente de su raza, género u origen».
A finales de agosto de 2024, Lowe’s anunció que reduciría sus programas de diversidad e inclusión LGBTQ+, incluyendo la suspensión del patrocinio de eventos del Orgullo y la reducción de su participación en el Índice de Igualdad. La empresa enfrentó críticas internas y externas sobre la efectividad y la justicia de estas políticas.
La necesidad de mantener un ambiente de trabajo armonioso y evitar controversias adicionales llevó a la compañía a alejarse de la DEI.
Boeing decidió dar marcha atrás en sus iniciativas DEI. En noviembre de 2024, Boeing anunció la fusión de su oficina de diversidad con otro departamento de recursos humanos, y la exlíder del área, Sara Liang Bowen, confirmó su salida de la empresa en LinkedIn.
La empresa optó por políticas más neutrales que no prioricen factores como la raza o el género en la contratación y la promoción.
Caterpillar se alejó de la DEI en respuesta a las críticas sobre la efectividad de estas políticas. La compañía buscó implementar prácticas de contratación y promoción más equitativas y transparentes, que no se basaran en características demográficas específicas.
La empresa tampoco participará más en el Índice de Igualdad Corporativa de la Campaña de Derechos Humanos que califica a las empresas según su actitud amigable con los LGBTQ+.
Harley-Davidson reevaluó sus políticas de DEI debido a la presión pública y las críticas internas. La empresa optó por un enfoque más inclusivo que no priorice ciertos grupos sobre otros, buscando así mantener un ambiente de trabajo más cohesionado.
Asimismo, prometió que la formación de empleados estaría «libre de cualquier contenido socialmente motivado».
John Deere se alejó de la DEI en respuesta a las críticas sobre la discriminación y la falta de efectividad de estas políticas. La empresa optó por un enfoque más neutral y equitativo en sus prácticas de recursos humanos.
El fabricante de equipos agrícolas ya no patrocinará eventos de “concienciación social o cultural”, convirtiéndose en la última gran empresa estadounidense en distanciarse de las medidas de diversidad e inclusión después de ser blanco de diversas criticas.
En junio de 2024, Tractor Supply anunció cambios en sus políticas de diversidad empresarial en un comunicado de prensa, destacando su compromiso con el futuro de la América rural. La empresa afirmó que eliminaría los roles de DEI y retiraría sus objetivos actuales en este ámbito. Además, indicó que eliminaría los objetivos de emisiones de carbono para centrarse en la conservación de tierras y agua.
Tractor Supply también reorientaría sus Grupos de Compromiso de Miembros del Equipo hacia funciones relacionadas con el negocio, como el networking profesional, y dejaría de patrocinar actividades no empresariales como festivales de orgullo y campañas de votación.
En 2024, Jack Daniel’s decidió abandonar sus políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) debido a las críticas sobre la discriminación inversa y la efectividad de estas iniciativas.
La empresa puso fin a su participación en el sistema de crédito social y en las bonificaciones vinculadas a objetivos de DEI, transformando estos objetivos en metas puramente empresariales. Además, dejó de contratar proveedores con criterios de diversidad laboral.
Molson Coors se alejó de la DEI en respuesta a las críticas sobre la discriminación y la falta de efectividad de estas políticas. La compañía eliminará las capacitaciones DEI ahora que todos los empleados las han completado, descartando sus objetivos definidos de diversidad de proveedores y, a partir de este año, la compensación de los ejecutivos estará vinculada únicamente al desempeño comercial y ya no incluirá «objetivos de representación aspiracional».
Nissan disolvió varias de sus prácticas de DEI hacia fines de 2024 debido a la presión conservadora y las críticas sobre la discriminación inversa. La empresa optó por un enfoque más neutral y equitativo en sus políticas de recursos humanos y está dando marcha atrás a una serie de iniciativas , incluidas prácticas de contratación controvertidas y financiación corporativa para ciertos eventos del Orgullo.
Toyota también disolvió varias de sus prácticas de DEI hacia fines de 2024 en respuesta a las críticas sobre la efectividad y la justicia de estas políticas. En un memorándum interno enviado a sus 50,000 empleados y 1,500 concesionarios, la filial del grupo japonés en Estados Unidos ha explicado que va a «reorientar» sus políticas de diversidad, equidad e inclusión.
Una de las consecuencias será dejar de financiar eventos LGBTI, y también reducir su participación en los índices de DEI.
Amazon ha realizado cambios significativos en su página «Policy Positions», eliminando referencias específicas a los derechos de las personas negras y LGBTQ+. Según The Washington Post, secciones que antes abogaban por «los derechos de las personas LGBTQ+» y condenaban el «trato inequitativo de las personas negras» ya no están incluidas desde diciembre. Además, desaparecieron menciones sobre beneficios de transición de género alineados con los estándares de la WPATH, dejando fuera incluso la palabra «transgénero».
En su lugar, la página ahora presenta un compromiso más general con la diversidad e inclusión, enfatizando su enfoque en construir una gama de productos y servicios para una clientela amplia. También se ha añadido una sección destacando la transformación que los programas de inteligencia artificial generativa tendrán en la experiencia del cliente y la industria.
Meta, la empresa matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp, ha cerrado varios de sus programas DEI. La vicepresidenta de recursos humanos de Meta, Janelle Gale, explicó que estas medidas buscan alinearse con el «panorama legal y político en evolución».
Meta ha eliminado objetivos de representación de mujeres y minorías étnicas, así como iniciativas de contratación con empresas de propiedad diversa. Mark Zuckerberg, CEO de Meta, ha defendido un regreso a lo que denomina “energía masculina” en la cultura corporativa, abogando por un enfoque más competitivo y agresivo.
McDonald’s anunció que reducirá o eliminará varios programas de diversidad, dejando de establecer «objetivos de representación aspiracionales» y finalizando su «Compromiso Mutuo con la Diversidad, la Equidad y la Inclusión» de 2021. La empresa busca ahora integrar prácticas de inclusión y fomentar diálogos con proveedores sobre este tema.
La cadena de comida rápida ha dejado de establecer objetivos de representación aspiracionales y ha eliminado la exigencia de que sus proveedores se comprometan con políticas DEI. Además, ha renombrado su equipo de diversidad como “equipo global de inclusión” y pausará su participación en encuestas externas relacionadas con inclusión en el lugar de trabajo.
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